性精品,久久人人色人人操,人妻丝袜制服av,口爆吞精小视频在线

1 核實(shí)證據(jù)，明確理由，不要拿莫須有的理由；

2 思考通知員工后可能的后果，做好預(yù)案，特殊人員先調(diào)離崗位再處理；

3 委婉告知，站在對(duì)方角度思考該怎么做；

4 補(bǔ)償?shù)轿唬�想盡一切辦法不給錢(qián)的做法只能增加員工對(duì)公司，老板的憤恨，離職員工可能有一天變成你的客戶。

1、90后聰明有個(gè)性，家境環(huán)境普遍要好，對(duì)金錢(qián)觀理解更現(xiàn)實(shí)；

2、在堅(jiān)持和選擇捷徑面前，選擇后者的更多一些；

3、很難有效的進(jìn)行有關(guān)紀(jì)律、忠誠(chéng)的教育；

4、互相影響，他們更相信互相的意見(jiàn)，而不相信老板；

5、招聘最好不要大批同時(shí)，盡可能搭配各個(gè)年齡。

1、動(dòng)作要快，從決定裁員，到通知本人，離開(kāi)公司，要在最短時(shí)間內(nèi)完成；

2、補(bǔ)償要到位，除非你想裁完后天天打官司；

3、做好安撫留下來(lái)員工的情緒，做不好情緒會(huì)傳染，得不償失；

4、做好突發(fā)事件處理的準(zhǔn)備，特別是危機(jī)公關(guān)；

5、用數(shù)據(jù)證明裁員的正確性；

1、大部分人在提出離職后不好挽留；

2、員工離職前幾個(gè)月開(kāi)始收集公司各種不利信息，要證明自己的離職選擇是正確的；

3、和員工徹底談心（最好不在辦公室），搞清楚離開(kāi)的真正原因（可惜的是80%都間接或直接與主管相關(guān)）；

4、和員工探討留下的可能；

5、不要以漲工資為代價(jià)留人。

1、充分交流，了解其離職的真正原因，誠(chéng)意挽留；

2、實(shí)在挽留不住，找人交接，熱情歡送；

3、和其他業(yè)績(jī)高員工交流，看同類(lèi)問(wèn)題是否存在，如果存在馬上制訂行動(dòng)計(jì)劃；

4、反省自己和團(tuán)隊(duì)主管，哪些做得不好，還要做什么；

5、不要因?yàn)橐粋�(gè)人的離職而灰心，堅(jiān)持夢(mèng)想；