性精品,久久人人色人人操,人妻丝袜制服av,口爆吞精小视频在线

老板為什么招不到人？招來了又留不��？看完你就徹底明白
知識(shí)庫 > 員工關(guān)系 > 正文 1024 團(tuán)隊(duì)管理溝通技巧 2018-11-08 10:23:23

人才，招不來，招來了又留不住，這是中小民營企業(yè)向我們反映的最多的問題。企業(yè)在發(fā)展，在擴(kuò)張，人才培養(yǎng)和引進(jìn)是最困擾企業(yè)的，其實(shí)企業(yè)表面缺的是人才，實(shí)際缺的是一套引進(jìn)和管理人才的機(jī)制。筑巢引鳳，沒有梧...

人才，招不來，招來了又留不住”，這是中小民營企業(yè)向我們反映的最多的問題。企業(yè)在發(fā)展，在擴(kuò)張，人才培養(yǎng)和引進(jìn)是最困擾企業(yè)的，其實(shí)企業(yè)表面缺的是人才，實(shí)際缺的是一套引進(jìn)和管理人才的機(jī)制。“筑巢引鳳，沒有梧桐樹，哪來的金鳳凰”。
 
“兄弟咱倆一起干，我不會(huì)虧待你的”“老板你放心，我一定會(huì)好好干”民營企業(yè)在人才引進(jìn)方面更多靠的是老板人格魅力和格局，沒有談分配，談目標(biāo)，談考核，談的是關(guān)系，談的是感情。一旦進(jìn)入企業(yè)之后雙方發(fā)現(xiàn)都不是當(dāng)初想象那樣的美麗，老板覺得沒有給企業(yè)帶來什么大的改變，對(duì)方也覺得企業(yè)沒有兌現(xiàn)“不會(huì)虧待”的承諾，導(dǎo)致高興而來，反目而去。
 
那么民營企業(yè)應(yīng)該如何引進(jìn)人才，什么是人才引進(jìn)的機(jī)制呢？其實(shí)要想把人才引進(jìn)的機(jī)制做好，那么首先要知道人才在進(jìn)公司時(shí)關(guān)注企業(yè)哪些方面，然后我們針對(duì)這些方面進(jìn)行滿足。在我們對(duì)3000多家企業(yè)的調(diào)研發(fā)現(xiàn)，優(yōu)秀的人才最關(guān)注的是以下7個(gè)內(nèi)容：
1、企業(yè)的愿景，企業(yè)的未來規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)（發(fā)展意味著機(jī)會(huì)）對(duì)于優(yōu)秀的人才來說，一個(gè)沒有位置的企業(yè)沒有任何吸引力，因?yàn)樗麄冃枰氖且粋�(gè)寬闊的平臺(tái)。
\
2、進(jìn)入企業(yè)我具體做什么工作，我的責(zé)權(quán)利是什么（清晰的崗位職責(zé)）。
\
3、對(duì)我的要求是什么（績(jī)效考核），績(jī)效考核沒有做或做不清晰，企業(yè)就會(huì)出現(xiàn)不干活的人比干活的人多，優(yōu)秀的人才一看，都不愿意來，環(huán)境太差。
\
4、薪酬分配是怎么樣的，發(fā)工資要有科學(xué)的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)需要有激勵(lì)性和驅(qū)動(dòng)力。
\
5、我在企業(yè)里的職業(yè)生涯規(guī)劃是怎么樣的？未來的的出路在哪，我做到什么標(biāo)準(zhǔn)能晉升，什么標(biāo)準(zhǔn)會(huì)降級(jí)。
\
6、進(jìn)入企業(yè)如果不勝任是否有支持，完善的培訓(xùn)體系。
\
7、企業(yè)在引進(jìn)人才的時(shí)候是不是有自己相應(yīng)的用人標(biāo)準(zhǔn)，是否有完善的招聘體系。
\
如能把以上7個(gè)內(nèi)容清晰標(biāo)準(zhǔn)了，優(yōu)秀的人才一看，就能知道企業(yè)未來的發(fā)展規(guī)劃和自己的是一致的，來了也知道做什么，做到什么程度，給多少錢，能力不夠還有培訓(xùn)有支持。企業(yè)必須建立完善的流程和管理體系，優(yōu)秀的人才才會(huì)有安全感。
推薦閱讀
推薦專家 更多>

  • 知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項(xiàng)目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊（四課程，詳見下表）

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關(guān)鍵實(shí)踐

    TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班

    質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班

    敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理（SCRUM master）

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐

  • 創(chuàng)建市場(chǎng)導(dǎo)向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵(lì)》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列： 《流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標(biāo)管理》 《市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列： 《從技術(shù)走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化：
    1.《職場(chǎng)高效工作技能訓(xùn)練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓(xùn)練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓(xùn)練》
    4.《職場(chǎng)禮儀與溝通技能提升訓(xùn)練》
    5.《時(shí)間管理與工作效能提升訓(xùn)練》
    6.《高效會(huì)議管理》
    7.《高效溝通訓(xùn)練》
    公文寫作：
    8.《職場(chǎng)寫作力提升訓(xùn)練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓(xùn)練》
    10.《最新黨政機(jī)關(guān)公文寫作技巧訓(xùn)練

  • 《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運(yùn)作管理》

    《供應(yīng)鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接
亚洲熟女一区| 成人亚洲欧美日韩在线| 国产欧美精品免费观看久| 亚洲精品99爱| 亚洲VA一级无码观看网站| 高潮抽搐潮喷在线| 亚洲色大成网站WWW久久九九| 欧美在线亚洲综合二区| 2023天天操夜夜操| 特级国产午夜理论不卡| 69高清无码xx| 久久久精品人妻一区二区三区四| 欧美日韩激情在线一区二区| 欧美激情精品久久久久久浪潮| 无码专区中文字幕人妻系列| 狠狠人妻久久久久久综合老鸭窝| 波多野结衣一区二区三区高清| 久久午夜国产精品www忘忧草| 中文综合字幕精品| 六十路息子a| 日韩AV无码免费一二三区| 国产精品一区久久精品| 久久99,原网站| 无码不卡福利| 日韩无码高清视频0| 久久男同在线观看影视| 精品一区二区久久久久久按摩| 国产精品男人的天堂一区二区| 国产成人精品高清啪一区| 欧美精品天堂一区二区不卡| 啊免费av| 国产一区二区在线视频观看| 久久精品国产四虎| 国内精品视频一区二区三区| 一级特黄60分钟好爽免费看 | 国产偷国产偷亚洲欧美高清| 不卡影院亚洲日韩精品| 久久精品国产久精国产免费 | 少妇无码Aⅴ少妇| 女同另类专区久久精品女同| 国产成人一二三四区|