- 關(guān)于我們
- |
- 加入我們
- |
- 聯(lián)系方式
消防員檢查消防設(shè)備，讓商店做好消防工作，很多人覺得沒有什么必要。但如果起了火，消防員力挽狂瀾把人從火中救了出來，人們會覺得消防員是救命恩人。人事經(jīng)理難道就是企業(yè)的消防員嗎？太太藥業(yè)股份有限公司人...
江平認為，大多數(shù)企業(yè)通常將市場、銷售放在重要位置，尤其是企業(yè)處于創(chuàng)業(yè)初期或成長發(fā)展階段。但隨著企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，會越來越認識到人事經(jīng)理在企業(yè)的重要性，人力資源管理在企業(yè)中逐漸得到重視，但仍處于一種“人力資源管理重要但不緊要”的狀態(tài)�？梢哉f，這是人事經(jīng)理面臨的巨大挑戰(zhàn)，你的地位很大程度上取決于你為企業(yè)主動做出了什么，而不是停留在口頭上抱怨。從某種意義上說，人事經(jīng)理在企業(yè)中的地位和價值不是說出來的，而是干來的。并不是所有人事經(jīng)理在企業(yè)的地位就是“消防員”。
作為人力資源管理人員，一方面要正視目前中國人力資源管理的現(xiàn)實，另一方面要積極改變現(xiàn)狀，推動人力資源管理變革。要從點滴做起，用自己的行動提升在企業(yè)中的價值。具體體現(xiàn)在你是否為企業(yè)及時引進合適的人才；是否能為企業(yè)留住需要的核心人才；在業(yè)務(wù)部門需要你幫助的時候，你是否能及時提供有效的支持；是否能根據(jù)企業(yè)的不同發(fā)展階段，主動地調(diào)整人力資源管理方式去適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展；是否在企業(yè)遇到困難或變故時，為企業(yè)提出有效的解決方案等等。只有讓企業(yè)領(lǐng)導覺得人力資源管理確實能為企業(yè)帶來效益，才能不斷強化自身的價值，得到企業(yè)領(lǐng)導的信任和認可，你的重要性也才能體現(xiàn)出來。決不能靠一兩次“救火”來得到價值的認可。
把工作做到風平浪靜的效果是人事經(jīng)理的本分。雖然它不顯山不露水，但它是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。人事經(jīng)理偶爾力挽狂瀾，CEO可能對你另眼看待，欣賞有加。但如果經(jīng)常出現(xiàn)需要你力挽狂瀾的事情，必然只能是受到指責。
知識技能實戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項目管理能力實訓
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊（四課程，詳見下表）
職業(yè)創(chuàng)新能力訓練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實踐
TRIZ理論與實務(wù)高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓練班
敏捷研發(fā)項目管理（SCRUM master）
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐
《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
版權(quán)所有深圳市搜弘網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
Copyright © 2010-2025 HR研究網(wǎng) All Rights Reserved.粵ICP備11064537號
2012-04-07 12:17:29