- 關(guān)于我們
- |
- 加入我們
- |
- 聯(lián)系方式
管理中提到木桶原理，大家皆知。木桶理論認(rèn)為一個桶裝水的多少，不取決于木桶的長板，而取決于木桶的短板，如果存在短板，水就會從短板處流失，水最多裝到短板高度�！ ∪绻f，木桶原理是對現(xiàn)狀的描述和概括，...
要想改變現(xiàn)狀，就必須把短板加長，如何加長或加高短板是解決問題的關(guān)鍵；
而現(xiàn)實短板只所以短，完全有它的原因，“存在的必合理”；也就是所有木板之間的關(guān)系或者是木板的結(jié)構(gòu)，決定或影響了它，造就了它為短木板。所以在現(xiàn)有的關(guān)系或結(jié)構(gòu)下，致意去單獨的加高短木板，實現(xiàn)的可能性很小，且不牢固，防漏能力很差。解決的方法是：先加高長木板，然后在修補短板，從而達(dá)到木桶盛水增多結(jié)果。因為只有先增加了高木板，改變了木板的原有結(jié)構(gòu)，在新的結(jié)構(gòu)關(guān)系下，使短板的加高成為了可能，且牢固性和防漏性都不會消減。
修補桶是這樣，改變一個人，完善一個組織，同樣遵循此道理。
要想改變一個人的缺點或不足，你必須努力的發(fā)展他的優(yōu)點，進而來彌補或改變他的不足。為什么呢？因為發(fā)展他的優(yōu)點，他在得到肯定同時，就有了改進缺點的信心，因為發(fā)展了優(yōu)點，改變了他的知識和層次結(jié)構(gòu)，積累了經(jīng)驗，從而使他有了改變?nèi)秉c的能力，因為優(yōu)點的發(fā)展，切斷了缺點發(fā)展的空間和資源，所以改變?nèi)秉c，易如翻掌。
知識技能實戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項目管理能力實訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊（四課程，詳見下表）
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實踐
TRIZ理論與實務(wù)高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項目管理（SCRUM master）
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐
《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
版權(quán)所有深圳市搜弘網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
Copyright © 2010-2025 HR研究網(wǎng) All Rights Reserved.粵ICP備11064537號
2012-04-07 11:10:41