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　　但是，你到底了解人力資源多少呢？你的性格特質(zhì)、興趣愛好、學(xué)歷背景適合做人力資源嗎？能做嗎？你該從哪個角度哪個行業(yè)切入呢？你知道人力資源工作中哪些事能做哪些事不能做，哪些話能說哪些話不能說嗎？

　　上海可銳管理咨詢有限公司首席職業(yè)顧問卞秉彬先生指出：確立職業(yè)發(fā)展方向一定要知己知彼，一相情愿追求職業(yè)目標(biāo)不可取。HR看似入門低，實則對人才的素質(zhì)要求很多，盲目追逐導(dǎo)致職業(yè)生涯錯位是很可怕的。

　　人力資源部門實際是一個決策性的服務(wù)部門。人力資源的職責(zé)是為企業(yè)挖掘優(yōu)秀員工。不僅要發(fā)現(xiàn)人才，更重要的是要培養(yǎng)人才，使每個人才都工作在最適合他的崗位上，同時，為企業(yè)創(chuàng)造積極向上、團結(jié)敬業(yè)的的工作環(huán)境，提高工作效率。這就要求人力資源部門的員工不但是最好的聆聽者和藝術(shù)的溝通者，還是嚴(yán)謹?shù)恼�策的制定和實施�?/p>

　　入門以后，其中一些技巧性的職業(yè)技能也要不斷學(xué)習(xí)。要做一個出色的HR，職業(yè)操守要放在第一位。人力資源因工作特性，手中掌握著公司的諸多內(nèi)部信息，公司的諸多重大決定也是先于實施前知道。作為一個出色的HR，一定要嚴(yán)守公司秘密，不可把公司未公布的任何信息進行隨意傳播。人力資源是企業(yè)原則維護的楷模，嘴巴一定要緊，否則，象前文中的張蔚一樣，最后在職場上夭折的就是你自己。

　　人力資源五大忌：

　　1以為自己是后勤部門，忍氣吞聲，不敢說話
　　2大嘴巴，公司內(nèi)部信息到處傳播
　　3做老板的傳聲筒
　　4脫離員工，以為自己是一個權(quán)利部門，以“企業(yè)官僚”自居
　　5以為自己是員工的朋友

　　人力資源HR職位要求：

　　精通現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的理論、方法和工具。
　　熟悉員工招聘、績效考核、培訓(xùn)體系、薪酬激勵、文化建設(shè)等
　　熟悉國家及所在城市勞動人事政策
　　具備良好的組織、領(lǐng)導(dǎo)能力，調(diào)勢力強，能服眾
　　具有高度的領(lǐng)導(dǎo)力策劃實施能力和培訓(xùn)能力
　　決策力

　　人力資源發(fā)展之路：

　　高層HR：戰(zhàn)略決策者
　　人力資源總監(jiān)
　　中層HR：戰(zhàn)略實施者
　　人事經(jīng)理
　　人事主管
　　低層HR： 具體執(zhí)行者
　　人事專員
　　人事助理

　　可以切入HR的專業(yè)：

　　工商管理專業(yè)
　　社會學(xué)專業(yè)
　　心理學(xué)專業(yè)
　　語言專業(yè)

　　職業(yè)性格：感知型/溝通型
　　協(xié)調(diào)性強/組織能力優(yōu)秀/演講能力出色
　　最好的聆聽者和藝術(shù)的溝通者/嚴(yán)謹?shù)恼�策制定實施�?/p>