一、正直的品性 "一個人的正直,其本身并不一定能成就什么,但是如果一個人在正直方面有缺失,則足以敗事",彼得。德魯克這句話雖然不是專門針對HR工作者說的,但確實對HR工作者有很大的啟示! R掌握著...
"一個人的正直,其本身并不一定能成就什么,但是如果一個人在正直方面有缺失,則足以敗事",彼得。德魯克這句話雖然不是專門針對HR工作者說的,但確實對HR工作者有很大的啟示。
HR掌握著公司最寶貴的資源,公司所有人才信息對于HR來說都是了如指掌,若HR在品性上出了問題,不論是對員工個人還是整個公司,無疑是一巨大的定時炸彈。因此,可以說正直的品性是優(yōu)秀HR最基本也是最重要的特質之一。
二、戰(zhàn)略的眼光,宏觀的視野
現代HR僅僅著眼于公司內部甚至部門內部的事務是遠遠不夠的,必須具備戰(zhàn)略的眼光和宏觀的視野,在熟悉掌握公司人力資源狀況和人才市場情況的基礎上,還必須熟悉了解公司整體生產經營狀況,包括財務情況以及公司現在乃至未來所遇到的挑戰(zhàn)和機會。只有這樣HR才能真正擺脫過去的"事務官",成為公司的戰(zhàn)略伙伴。
三、優(yōu)秀的溝通能力
HR,顧名思義是和人打交道的,因此HR的溝通能力無疑是其工作能力中相當重要的組成部分。很強的親和力就如同磁性能把優(yōu)秀人才吸引到公司來;坦誠而讓人信任的溝通能留住真正的人才;藝術性的溝通能化解公司內部諸多糾紛和矛盾,等等。因此,優(yōu)秀的溝通能力對于優(yōu)秀的HR來說是不可或缺的。
四、卓越的學習力
現代社會提倡終身學習,停止學習就意味著淘汰,因此這對學習力提出了更高的要求,對于HR來說尤其如此。HR工作者始終處于管理的前沿,最先接觸到最先進的管理思想和理念,而且具有相當高的刷新率,如果HR不能跟上這種步伐,不要說是服務員工、管理員工,即使是最基本的工作要求可能都難以滿足。因此,優(yōu)秀HR必須具備卓越的學習力。
五、良好的情緒調節(jié)和控制能力
如果說業(yè)務部門是對外的受氣囊,那么HR就變成了公司內部的受氣囊。HR直接面對的是員工個人,其工作直接影響到員工的切身利益,也就必然成為了公司投訴最多、抱怨最多的部門。此外,HR的工作成果一般是難以直接量化的,有時難以得到有關部門甚至公司高層的認可,但只要出現差錯,則必然會受到多方的指責。優(yōu)秀HR必須具備較好的情緒調節(jié)和控制那能力才能處理好上述情況,滿懷激情地投入到新的工作中去。
六、杰出的組織能力和協(xié)調能力
HR的工作如招聘、培訓、考核等都離不開公司其它部門的支持和配合,需要各種資源,這需要優(yōu)秀HR應具備良好的組織能力,尤其是跨部門的溝通能力,否則不僅影響到工作效率,而且影響HR在其它部門中的地位。
七、敏感度較高
人是敏感的動物,尤其是知識工作者,因此優(yōu)秀HR的敏感性應較高,才能無微不至地關心員工,才能發(fā)現工作存在的各種問題,預見事物的發(fā)展趨勢,當然這包括對各種信息的敏感。
本人從事HR工作時間并不長,以上是我在工作中的一些體會,雖然本人離優(yōu)秀的HR有一段距離,就把上述目標與各位同行共勉吧!
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