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九月一開學(xué)，各大名企圍繞優(yōu)秀畢業(yè)生展開的人才爭奪戰(zhàn)就已打響，網(wǎng)絡(luò)招聘成為簡歷投遞的熱點平臺，畢業(yè)生關(guān)于招聘的討論也成為各大高校BBS的熱點話題，形成金九銀十求職旺季的第一個高峰。對于社會招聘，九、十月份也被公認為除去歲末年初的第二個跳槽高發(fā)期，HR顧問分析，從年初算起，很多員工經(jīng)過了3月－9月的發(fā)展之后，往往會進入一個平穩(wěn)期，開始在10月份考慮下一年的個人發(fā)展規(guī)劃，如果所在公司不能適合個人的發(fā)展，那么就會在最后一個季度萌生“跳槽”的想法，于是形成了金九銀十求職旺季的第二個高峰。

那么對于金九銀十這兩大求職主流人群，在各自的發(fā)展走向中應(yīng)進行哪些方面的思考呢？

畢業(yè)生求職

金九銀十是畢業(yè)生為未來奔波的開端時期，對于仍然在校的學(xué)生來說，如何把握住這段黃金時間，順利將求職進行到底呢？

一。職業(yè)規(guī)劃

對于即將開始職業(yè)生涯的畢業(yè)生來說，制定合理的職業(yè)規(guī)劃，不僅能幫助自己在求職季節(jié)氣定神閑、更有效率地找工作，還能幫助甫出校門的大學(xué)生奠定職業(yè)生涯的良好開端。職業(yè)規(guī)劃的首要要素是認清自我。只有對自己有了清晰的判斷和認識，了解自己的優(yōu)勢和劣勢，才能給予自己明確的定位，從而確定自己最適合的職位與行業(yè)。

在自我定位時，HR顧問提示大學(xué)生要回答四個問題：我是誰；我想做什么；我擅長做什么；環(huán)境支持或允許我做什么，結(jié)合主客觀條件對這四個方面進行描述后，才能確定一個人的職業(yè)與生活規(guī)劃。對于畢業(yè)生來說，明確自己的職業(yè)定位，選擇合理的職業(yè)開端，對一生的職業(yè)發(fā)展都非常關(guān)鍵。

二。名企策略

金九銀十對于學(xué)生畢業(yè)求職的整個學(xué)年來說，是名企最為集中的黃金時期。世界500強等各大名企都選擇這個時期進行校園人才爭奪戰(zhàn)，這給畢業(yè)生提供了大量機會的同時，也造成人才之間激烈的競爭。如何把握住黃金時期，實現(xiàn)自己進入名企的夢想，畢業(yè)生除了努力提升個人綜合實力外，還需在短期內(nèi)熟悉名企招聘慣例，訓(xùn)練自己的相關(guān)應(yīng)聘技巧。

HR顧問建議：

實踐能力 注重學(xué)習(xí)成績的同時，名企也非常重視應(yīng)聘者的實踐經(jīng)歷。例如通用電氣就明確表示他們要招聘的絕不是簡單的“學(xué)習(xí)機器”，在校期間實習(xí)、兼職的經(jīng)驗都會受到企業(yè)的相當重視。

人際交往與團隊協(xié)作精神 名企非常重視員工良好的人際交往能力與團隊協(xié)作精神。對于管理嚴格、制度規(guī)范的企業(yè)來說，一個能夠與他人進行良性溝通協(xié)調(diào)、具備團隊精神的員工更能融入企業(yè)文化，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。

忠誠度 金九銀十時期企業(yè)往往面臨跳槽熱，由此HR會更看重應(yīng)聘學(xué)生對忠誠度的看法，尤其是國有大型企業(yè)。如康佳集團的招聘中就提出了“請分析職業(yè)技能和忠誠度哪個對企業(yè)更重要”的問題。

創(chuàng)新精神 對于大型企業(yè)來說，離開創(chuàng)新就等于失去了生命，因此大型企業(yè)在面試中會十分重視應(yīng)聘者創(chuàng)新精神和能力的考查。

求知欲和學(xué)習(xí)能力 應(yīng)屆畢業(yè)生往往不具備直接進行業(yè)務(wù)操作的能力，名企往往需要對其進行系統(tǒng)培訓(xùn)，所以學(xué)習(xí)能力和求知欲是企業(yè)重點考查的內(nèi)容。對于名企來說，往往不是很在乎應(yīng)屆生與公司要求之間的差距，因為他們對于自己的培訓(xùn)體系非常自信，只要有強烈的求知欲和學(xué)習(xí)能力一定可以通過系統(tǒng)的培訓(xùn)脫穎而出。

職場人跳槽

“金九銀十”畢業(yè)生急于求職，職場人也急于跳槽，由此形成了年度的一個人才流動高峰。對于在職場摸爬滾打了一段時間的人來說，秋季意味著一年即將結(jié)束，于是開始反思自己的職業(yè)目標、調(diào)整自己的職業(yè)規(guī)劃，這個時候選擇轉(zhuǎn)崗也就在情理之中了。不過，也并非所有人都愿意在這個季節(jié)跳槽。易才網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，金九銀十期間跳槽的高薪白領(lǐng)遠沒有基層崗位多，中高層職位更是保持著相當?shù)姆�(wěn)定性。

對于已經(jīng)下定決心要跳槽的職場人，跳槽的原因十分集中而明確。

數(shù)據(jù)證明，職場人跳槽主要出于兩方面考慮——1不滿個人發(fā)展空間；2不滿薪酬福利。其中對于發(fā)展空間的不滿更為明顯，四成以上的職場人都表示自己的跳槽的主要原因來源于此。這證明，大部分人跳槽轉(zhuǎn)崗并非盲目進行，往往持有清晰的目標和具體的衡量標準。50％的受訪者表示所選擇的目標崗位要比目前工作更有前途和挑戰(zhàn)性；20％表示將以目標崗位薪酬的高低來衡量自己是否轉(zhuǎn)崗；另有少部分人根據(jù)自身特長和興趣選擇轉(zhuǎn)崗跳槽目標，分別占13％和17％。

然而縱觀職場環(huán)境，選擇金九銀十進行跳槽是否都能如愿獲得預(yù)期效果呢？HR顧問指出，跳槽應(yīng)是對職業(yè)生涯的進一步追求，每一次跳槽，都應(yīng)該是對自己職業(yè)和發(fā)展目標的重新設(shè)定，而不僅僅是對高薪水和職位的單純追逐。在跳槽與否的選擇中，職場人必須理性面對工作中的種種問題，才能更清楚地認識自己目前的職業(yè)發(fā)展階段，使自己不斷發(fā)展。

尤其從2006年起，金九月的含金量已經(jīng)開始下降，人才市場金九銀十的跡象更多表現(xiàn)為求職者剃頭挑子一頭熱，企業(yè)招聘的勢頭并沒有明顯的變化。這也為職場人盲目跳槽敲起了警鐘，職場上的種種問題并不是單純跳槽就能解決，更要學(xué)會理性思考與溝通。

調(diào)查顯示，22－26歲的年輕人與其他年齡段相比跳槽率是最高的，超過50％的人都抱有跳槽想法。人在這個年齡段進入職場沒有多長時間，但積累了一定工作經(jīng)驗，加之普遍抱有尋求更大發(fā)展空間的想法，因此帶來了一定的高跳槽率。但是如果沒有經(jīng)過理性思考頻繁沖動跳槽，對于年輕人的長遠職業(yè)發(fā)展是非常不利的。第一份工作的成績和時間長短，往往影響以后求職的效果，HR顧問提示這個階段的年輕人，如果不能在一份工作中沉淀和積累下來養(yǎng)成慣性跳槽，結(jié)果導(dǎo)致哪一份工作也沒有深入進去，將很難為自己奠定堅實的職業(yè)基礎(chǔ)，無形中削弱了自己的未來競爭力。