現(xiàn)在搞職業(yè)規(guī)劃的人越來越多了,職業(yè)測試的軟件也越來越多了,中國好象進(jìn)入了職業(yè)規(guī)劃的時(shí)代了,職業(yè)規(guī)劃似乎要起火來了。即將畢業(yè)的大學(xué)生,由于缺乏對社會的認(rèn)知和理解,或者對自身的個(gè)性、特質(zhì)、能力、專長缺...
即將畢業(yè)的大學(xué)生,由于缺乏對社會的認(rèn)知和理解,或者對自身的個(gè)性、特質(zhì)、能力、專長缺乏清晰了解,借此有經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)人士來清晰或者規(guī)劃自己未來的職業(yè)方向,是有些價(jià)值和意義的。還有一些人,在職場江湖上有些時(shí)間了,也許是個(gè)主管,也許是個(gè)經(jīng)理,處于不高不低的狀態(tài),上升暫時(shí)沒有空間和機(jī)會,又不安于現(xiàn)狀,或是對現(xiàn)狀有些不滿,面臨職業(yè)繼續(xù)提升的困惑。這個(gè)時(shí)候資深的職業(yè)顧問可以給到一些建設(shè)性的啟發(fā)和意見。再有一些人,在職場上奮斗了一些時(shí)間后,發(fā)現(xiàn)自己不太適合這個(gè)職業(yè),想轉(zhuǎn)行或轉(zhuǎn)型,何去何從,難以決策,聽聽職業(yè)顧問的意見,也許對自己的重新選擇有參考價(jià)值。
職業(yè)規(guī)劃,也可以理解是對自己人生的事業(yè)策劃,是一個(gè)選擇和實(shí)踐的過程。職業(yè)規(guī)劃的主角是當(dāng)事人,職業(yè)顧問只是一個(gè)參謀者。這是很重要的觀念,我們是自己的職業(yè)總設(shè)計(jì)師,我們選擇自己的職業(yè)道路并為之奮斗。職業(yè)顧問不是算命先生,沒有那么神。對于我們每一個(gè)人,即使再困惑再迷茫,也不能將這些迷茫和困惑依賴于職業(yè)顧問來解決。
職業(yè)發(fā)展的好壞與職業(yè)規(guī)劃沒有必然的關(guān)系。不信,你去企業(yè)問問那些江湖人,特別是已經(jīng)混上主管經(jīng)理的高級江湖人,他們有幾個(gè)規(guī)劃過職業(yè)?大部分人的職業(yè)選擇,都不是精心規(guī)劃設(shè)計(jì)出來的,而是在實(shí)踐中探索出來的,在實(shí)踐中積累、在總結(jié)中提煉、在發(fā)展過程中形成并最終清晰和確認(rèn)。
在當(dāng)今的中國社會,我們面臨著種種快速的改變,企業(yè)對人才的要求、對職位的需求,企業(yè)自己都沒辦法規(guī)劃,一切因?yàn)樽兓欤?guī)劃沒有變化快,這是現(xiàn)狀。適合做什么職業(yè)是一回事,有機(jī)會做適合的職業(yè)又是一回事。適合與不適合,又是處于變化當(dāng)中,它是動(dòng)態(tài)的。今天不適合做這份職業(yè),并不意味明天也不適合。因?yàn),我們的能力在變化,適合與否,是基于我們的能力和經(jīng)歷的積累。
當(dāng)我們的能力還不夠的時(shí)候,當(dāng)我們的優(yōu)勢還不明顯的時(shí)候,當(dāng)我們的經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)還欠缺的時(shí)候,坦白說,我們沒有太多的選擇。我們是被動(dòng)的,企業(yè)在選擇我們。選擇是一種能力,選擇越多,代表我們的能力越多。沒有選擇能力的時(shí)候,又能規(guī)劃什么呢?我想,這個(gè)時(shí)候,有一份工作機(jī)會就不錯(cuò)了。生存第一,解決了生存,才能談發(fā)展;解決了生存,才有信心規(guī)劃明天。
職業(yè)規(guī)劃本身沒有錯(cuò),我們可以嘗試著職業(yè)規(guī)劃。但不要以為,好職業(yè)是規(guī)劃出來的。職業(yè)規(guī)劃與靈活變通要相互結(jié)合,要服從于市場的實(shí)際需求。要在職場上出人頭地,規(guī)劃只是一個(gè)奮斗的方向,關(guān)鍵點(diǎn)在于自身的條件和對機(jī)會的把握,特別是行動(dòng)和付出,因?yàn)橐磺泻玫慕Y(jié)果都是通過實(shí)踐做出來的。
對于大學(xué)生來講,有了職業(yè)規(guī)劃,未必就會實(shí)現(xiàn)心中理想;沒有職業(yè)規(guī)劃,未必就沒有將來。但是我相信,對于任何一個(gè)充滿理想和朝氣的年輕人,只要他為著自己的志向不斷作準(zhǔn)備,他一定會贏得未來。進(jìn)入了職場后,隨著不斷地實(shí)踐和發(fā)現(xiàn)自己,職業(yè)的方向會更加成熟,也許,這個(gè)時(shí)候作出的職業(yè)規(guī)劃,會更加看到見摸得著。
知識技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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