最佳雇主評(píng)選將參考以下十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn): 1、有將企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與員工自身發(fā)展目標(biāo)聯(lián)結(jié)在一起的人力資源規(guī)劃和員工生涯規(guī)劃,使員工在實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的同時(shí)能實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,這是員工快樂(lè)工作的基礎(chǔ); 2、員工互...
最佳雇主評(píng)選將參考以下十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn): 1、有將企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與員工自身發(fā)展目標(biāo)聯(lián)結(jié)在一起的人力資源規(guī)劃和員工生涯規(guī)劃,使員工在實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的同時(shí)能實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,這是員工快樂(lè)工作的基礎(chǔ); 2、員工互相尊重,工作心情舒暢、快樂(lè)工作,人際關(guān)系和諧; 3、企業(yè)成功的同時(shí)能讓員工體會(huì)到自身的成就,共同分享成功的喜悅; 4、員工有成長(zhǎng)、提高的空間,有施展員工自身才華的平臺(tái); 5、領(lǐng)導(dǎo)四不(不偏聽、不偏心、不偏信、不制造矛盾),三公(公開、公平、公正),四結(jié)合(信任與監(jiān)督相結(jié)合、權(quán)利與監(jiān)管相結(jié)合、責(zé)任與激勵(lì)相結(jié)合、薪酬與指標(biāo)相結(jié)合); 6、有明確的責(zé)任、權(quán)益制度,工作監(jiān)督檢查整改復(fù)審制度,投訴制度,激勵(lì)制度、合理化建議制度; 7、有能為廣大員工所認(rèn)同、接受的企業(yè)文化,員工在認(rèn)同、接受的基礎(chǔ)上,大多數(shù)員工能自覺(jué)將企業(yè)文化作為自身的工作、行為標(biāo)準(zhǔn), 8、為員工提供有利于企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的有針對(duì)性、個(gè)性化的支持和服務(wù); 9、了解員工意見、建議,分析原因、有改進(jìn)措施,不斷提高員工滿意度; 10、了解員工自身的特點(diǎn),有針對(duì)性的培養(yǎng)提高,根據(jù)員工的特點(diǎn),將員工安排在合適的工作崗位上。 |
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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