深圳市人力資源和社會(huì)保障局7月11日公布《深圳市人力資源市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位(2011年)》和《深圳市技能人才工資指導(dǎo)價(jià)位(2011年)》,工資指導(dǎo)價(jià)位高位數(shù)、中位數(shù)和平均數(shù)均呈平穩(wěn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),低位數(shù)比上一年度增長(zhǎng)...
深圳市人力資源和社會(huì)保障局7月11日公布《深圳市人力資源市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位(2011年)》和《深圳市技能人才工資指導(dǎo)價(jià)位(2011年)》,工資指導(dǎo)價(jià)位高位數(shù)、中位數(shù)和平均數(shù)均呈平穩(wěn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),低位數(shù)比上一年度增長(zhǎng)13.2%。
經(jīng)對(duì)各行業(yè)多工種員工的工資情況進(jìn)行抽樣調(diào)查及校驗(yàn)后,深圳市人力資源和社會(huì)保障局共取得66712份有效問(wèn)卷,其中技能人才有效數(shù)據(jù)達(dá)16844份。深圳市人力資源和社會(huì)保障局通過(guò)對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)使用科學(xué)方法進(jìn)行匯總、分析、評(píng)估,制定了2011年《深圳市人力資源市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位》及《深圳市技能人才工資指導(dǎo)價(jià)位》。
2011年深圳市人力資源市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位包括總體分類(lèi)、政策性支柱產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、技能工種按技術(shù)等級(jí)分類(lèi)、按經(jīng)濟(jì)類(lèi)型分類(lèi)等5方面內(nèi)容。
2011年深圳工資指導(dǎo)價(jià)位總體高位數(shù)、中位數(shù)、低位數(shù)及平均數(shù)分別為:25389元/月、2972元/月、1423元/月、3326元/月。由于深圳市今年初繼續(xù)加大最低工資調(diào)整力度,因此2011年工資指導(dǎo)價(jià)位低位數(shù)比上一年度提高13.2%。
深圳納入2011年工資指導(dǎo)的總工種數(shù)量達(dá)到583個(gè),共分為以下七大類(lèi):?jiǎn)挝回?fù)責(zé)人員,15個(gè)工種;專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,141個(gè)工種;辦事人員和有關(guān)人員,31個(gè)工種;商業(yè)/服務(wù)業(yè)人員,83個(gè)工種;農(nóng)、林、牧、漁、水利業(yè)生產(chǎn)人員,12個(gè)工種;生產(chǎn)、運(yùn)輸設(shè)備操作及有關(guān)人員,281個(gè)工種;新增地方工種20個(gè)。
據(jù)深圳市人力資源和社會(huì)保障局有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,人力資源市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位制度是企業(yè)工資宏觀調(diào)控體系的重要組成部分,既可以為人力資源供求雙方在商談確定某一職位(工種)工資水平時(shí)提供參考,提高人力資源市場(chǎng)運(yùn)作效率;也有助于指導(dǎo)企業(yè)合理搞好內(nèi)部工資分配,理順企業(yè)內(nèi)部各類(lèi)人員的工資關(guān)系,并為企業(yè)工資集體協(xié)商提供依據(jù),促進(jìn)工資集體協(xié)商。
該負(fù)責(zé)人說(shuō),人力資源市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位是政府向社會(huì)公布的一種人力資源工資價(jià)格信號(hào),只具有指導(dǎo)性而不具有指令性。企業(yè)在運(yùn)用指導(dǎo)價(jià)位時(shí),必須正確處理好指導(dǎo)價(jià)位與企業(yè)自主分配的關(guān)系以及指導(dǎo)價(jià)位與“兩低于”原則的關(guān)系。國(guó)有企業(yè)選擇參考指導(dǎo)價(jià)位時(shí),不能違反工資總額增長(zhǎng)速度應(yīng)低于經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)速度、平均工資增長(zhǎng)速度應(yīng)低于勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)速度的原則。
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類(lèi)課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見(jiàn)下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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