性精品,久久人人色人人操,人妻丝袜制服av,口爆吞精小视频在线

百度寫給應(yīng)屆生的99封信——面試怎么談薪酬
知識(shí)庫 > 招聘管理 > 校園招聘 > 正文 999 百度校園 2013-12-27 15:46:54

一個(gè)人的薪酬是與其能力、表現(xiàn)、貢獻(xiàn)等息息相關(guān)的,對(duì)應(yīng)屆生來說,沒有可作為籌碼的工作經(jīng)驗(yàn),談到薪酬,總是不知道如何開口。開價(jià)過高,難以被用人單位接受;開價(jià)過低,吃虧的又是自己;不談薪酬,關(guān)乎生存問題...

一個(gè)人的薪酬是與其能力、表現(xiàn)、貢獻(xiàn)等息息相關(guān)的,對(duì)應(yīng)屆生來說,沒有可作為籌碼的工作經(jīng)驗(yàn),談到薪酬,總是不知道如何開口。開價(jià)過高,難以被用人單位接受;開價(jià)過低,吃虧的又是自己;不談薪酬,關(guān)乎生存問題又放心不下。面試中談薪酬并不是很尷尬、不可碰觸的,只是在面試過程中把握討論薪酬的時(shí)機(jī)和問詢方式非常重要。

\現(xiàn)在人們已經(jīng)越來越接受以坦然和直接的方式談?wù)撔匠,盡管這樣,還是避免在面試開始沒多久就主動(dòng)提到薪酬,這會(huì)讓面試官認(rèn)為你過度關(guān)注薪酬而不是工作本身。如果面試官?zèng)]有主動(dòng)提及薪酬,什么時(shí)候主動(dòng)出擊合適呢?一般是在面試最后,面試官會(huì)問應(yīng)聘者:“你還有什么想了解的嗎?”如果你覺得面試成功概率較高時(shí),就可以讓面試官簡(jiǎn)單介紹一下公司的一套薪酬體系,除了工資之外還有哪些獎(jiǎng)金、福利和培訓(xùn)機(jī)會(huì),試用期后工資的加幅是多少等,如果對(duì)數(shù)額多少還是把握不準(zhǔn),那也可以把問題拋給對(duì)方:“我想請(qǐng)教一個(gè)問題,以我現(xiàn)在的經(jīng)歷、學(xué)歷和您對(duì)我面試的了解,在公司的薪酬體系中大約能達(dá)到怎么樣的水平?”對(duì)方一般就會(huì)透露給你準(zhǔn)備開的工資水平。

如果對(duì)方開的薪酬和你的期望差距比較多,而你非常中意這個(gè)職位時(shí),可以委婉地表達(dá)自己的態(tài)度,比如說“您給出的這個(gè)數(shù)字和我的期望值很接近,但是我心目中的期望稍微要高出一些。不知道公司除了工資以外是否有其他福利待遇?”或者“如果有機(jī)會(huì)進(jìn)入公司,怎樣才能縮小這個(gè)差距”。在爭(zhēng)取自己利益時(shí),應(yīng)聘者要注意察言觀色見好就收,不要過度要求,否則讓對(duì)方破例,到時(shí)你進(jìn)公司后對(duì)方也會(huì)以更高的要求來考核你,如果你達(dá)不到考核的要求,可能連職位都無法保住。

其實(shí)對(duì)于薪酬,如果沒有達(dá)到滿意的數(shù)字,不用過于糾結(jié)眼前利益,應(yīng)屆畢業(yè)生考察第一份工作的重點(diǎn)在于是否有利于發(fā)揮所長(zhǎng)、行業(yè)是否有發(fā)展空間,這比緊盯薪酬更有價(jià)值。很多企業(yè),起薪并不會(huì)給太高,降低起薪是企業(yè)在無法全面評(píng)估一個(gè)新員工價(jià)值時(shí)的一種自我保護(hù)方式,也是為今后的漲薪留有余地。新員工經(jīng)過一段時(shí)間的工作,一旦被認(rèn)為有能力或有潛力,企業(yè)的付薪往往會(huì)直線上升。面試中談薪酬是要保護(hù)自己的利益,但不要過度追求,好的薪水不是一次談成的,最終要靠日后的真正實(shí)力得到。

推薦閱讀
推薦專家 更多>
  • 知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項(xiàng)目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關(guān)鍵實(shí)踐

    TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班

    質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班

    敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐

  • 創(chuàng)建市場(chǎng)導(dǎo)向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵(lì)》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標(biāo)管理》 《市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列: 《從技術(shù)走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場(chǎng)高效工作技能訓(xùn)練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓(xùn)練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓(xùn)練》
    4.《職場(chǎng)禮儀與溝通技能提升訓(xùn)練》
    5.《時(shí)間管理與工作效能提升訓(xùn)練》
    6.《高效會(huì)議管理》
    7.《高效溝通訓(xùn)練》
    公文寫作:
    8.《職場(chǎng)寫作力提升訓(xùn)練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓(xùn)練》
    10.《最新黨政機(jī)關(guān)公文寫作技巧訓(xùn)練
  • 《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運(yùn)作管理》

    《供應(yīng)鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接
亚洲成人在线69| 在线观看精品国产一区二区三区| 国产亚洲欧美日韩在线日本区 | 日本中文字幕在线播放第1页| 毛片无遮挡免费久久| 极品少妇嫩玉门AV| 又大又粗又长又爽又硬国产视 | 久久国产精品二区| 东方av日韩| 精品九九九无码| 国产成人啪精品视频免费网| 人妻夜夜爽夜夜操| 久久这里精品视频| 日本一区二区18| 99国产欧美久久久精品1516| 99久久精品毛片免费播放高| 免费在线看黄色视频的| 中文无码久久精品高潮喷水| 老色鬼av永久在线| 日日夜夜亚洲高清不卡| 日韩有码试频| 女人张开腿让男人狂桶30| 精品国产免费看久久久| 欧美日韩大片网上在现| 色呦呦精品| 欧美一级片视频播放| 亚洲日本成人电影| 香蕉视频久久| 国产精品国产三级国A∨麻豆| 福利视频一区二区微拍堂| 手机毛片在线观看| 无码人妻一区二区三区免费看成人 | 69视频在线精品国自产拍 | 亚洲婷婷天堂在线综合| 国产日韩一区二区三区| 国产无码福利电影| 91麻豆精品91久久久久久久| 超碰情侣| 1区3区4区产品乱入视频| 欧美性狂猛xxxxx| 欧美日韩精品一|