上次發(fā)了一些招聘的一些技巧，這次轉(zhuǎn)發(fā)一個(gè)我以前寫的面試這個(gè)過(guò)程我認(rèn)為需要注意的一些方面：（1）在面試前一定要閱讀簡(jiǎn)歷，而且面試時(shí)把簡(jiǎn)歷帶上。不這么做就顯得很沒(méi)有禮貌，而且很不專業(yè)。（2）如果面試的考...
| 上次發(fā)了一些招聘的一些技巧，這次轉(zhuǎn)發(fā)一個(gè)我以前寫的面試這個(gè)過(guò)程我認(rèn)為需要注意的一些方面： （1）在面試前一定要閱讀簡(jiǎn)歷，而且面試時(shí)把簡(jiǎn)歷帶上。不這么做就顯得很沒(méi)有禮貌，而且很不專業(yè)。 （2）如果面試的考官不止一個(gè)，一定要知道誰(shuí)要提問(wèn)哪些問(wèn)題，以避免出現(xiàn)重復(fù)。 （3）面試需要時(shí)間、空間和隱秘性。在求職者到來(lái)之前要確保做好必要的安排工作 （4）最好去主動(dòng)迎接求職者，而不是讓別人把他們送到辦公室或會(huì)議室。 這樣能給你創(chuàng)造一個(gè)問(wèn)候他們的非正式場(chǎng)合�？梢粤囊恍┲T如天氣、路途等瑣事以便讓他們放松一些。如果您到面試地點(diǎn)的時(shí)候，求職者已經(jīng)到了，那可以給求職者提供一些飲料或者讓他休息一下。如果求職者婉謝，那就可以開(kāi)始正式的面試了。 （5）要記住，您在判斷求職者的同時(shí)，他們也在判斷您。因?yàn)槟砹斯�，所以求職者�?huì)把您說(shuō)的或做的任何事情推論到整個(gè)公司上。 舉個(gè)例子，如果您忘了為面試預(yù)定一個(gè)房間，然后不得不去臨時(shí)找一間空閑的房間，那么在面試還沒(méi)開(kāi)始之前求職者就會(huì)認(rèn)為您的公司混亂一團(tuán)。留給求職者的印象和事實(shí)一樣重要。 �。�6）面試前先讓求職者了解一下公司，知道公司是做什么。向求職者解釋一下招聘的職位，為什么需要招聘。還要鼓勵(lì)求職者提出問(wèn)題。 �。�7）仔細(xì)看簡(jiǎn)歷，從他最近的工作開(kāi)始問(wèn)起。因?yàn)榇蠖鄶?shù)的人能很容易地講出他們最近正在做的事。 �。�8）先讓求職者概括性的談?wù)劰ぷ鞯膬?nèi)容，以及是否喜歡這份工作，然后再提出更具體的技能和知識(shí)等問(wèn)題。 最好先提出一些開(kāi)放性的問(wèn)題。這種問(wèn)題讓求職者有機(jī)會(huì)說(shuō)明他們的興趣和經(jīng)歷。例如，“這個(gè)工作涉及到了算法的開(kāi)發(fā)，是么？”“您喜歡做這類事情么？”或者“在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)里您負(fù)責(zé)哪部分工作？”然后再問(wèn)一些涉及到具體技能和經(jīng)歷的問(wèn)題。例如，“您能及的您用過(guò)那些工具么?”“您做過(guò)用戶界面么？”“您對(duì)TIFF文件格式熟悉么？” 但是對(duì)于沒(méi)有任何工作經(jīng)歷的本科生，這些問(wèn)題都不用問(wèn)。只需要簡(jiǎn)單的問(wèn)一些課程相關(guān)的問(wèn)題，如：“你在大學(xué)印象比較深的課程是什么？”“你都學(xué)過(guò)哪些數(shù)學(xué)課程？”“你覺(jué)得大學(xué)生活最大的收獲是什么？”然后問(wèn)他求職意向：“你為什么要到我們公司來(lái)求職？”“你希望做一份什么樣的工作？”“你覺(jué)得你都能做些什么？”一般說(shuō)來(lái)，大學(xué)生是什么都不會(huì)做的，但是他們的優(yōu)點(diǎn)也在這里�？梢詥�(wèn)一些引導(dǎo)性的問(wèn)題：“你認(rèn)為程序員應(yīng)該是什么樣子的？”“你覺(jué)得GIS都應(yīng)該有哪些功能？”“你希望你的第一份工作給你帶來(lái)什么？”如果大學(xué)生能夠?qū)δ承﹩?wèn)題有一定的見(jiàn)解，并且談吐得當(dāng)，就可以看一看他的成績(jī)單，只要數(shù)學(xué)不是很差，就可以參加機(jī)試。 對(duì)剛畢業(yè)的學(xué)生, 如果有論文就問(wèn)問(wèn)論文, 沒(méi)有的話, 就問(wèn)問(wèn)他們做過(guò)什么很喜歡的大作業(yè).例如，問(wèn)一下，“你最喜歡上學(xué)期哪門課程？不一定要和計(jì)算機(jī)相關(guān)的。” �。�9）不要過(guò)分夸大職位，也不要夸大公司的實(shí)力。實(shí)話實(shí)說(shuō)，不用避諱工作的艱苦和挑戰(zhàn)性。如經(jīng)常加班，有很多難題，但是不要談及工資待遇，如果他躍躍欲試，而不是面露難色就可以考慮。特別是對(duì)于一些沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的面試官，剛開(kāi)始的承諾很有可能成為以后離職的重要原因。 �。�10）面試結(jié)束前,要確保您要問(wèn)的問(wèn)題的確已經(jīng)完成了。讓求職者提他們想了解的人和問(wèn)題，并解答�，F(xiàn)在的孩子有的時(shí)候會(huì)受到學(xué)校的訓(xùn)練，問(wèn)有什么培訓(xùn)等等的問(wèn)題，沒(méi)有關(guān)系，如實(shí)告訴他們就是。還有的直接問(wèn)問(wèn)薪酬，我覺(jué)得也沒(méi)有關(guān)系，現(xiàn)在的社會(huì)都是這樣的。但是，對(duì)于不同的崗位，看法不一樣，如果是銷售人員，我覺(jué)得挺好，如果是程序員，就應(yīng)該多問(wèn)幾個(gè)問(wèn)題�？纯此鞘裁丛�， （11）最后可以花一點(diǎn)時(shí)間介紹一下公司，沒(méi)準(zhǔn)以后求職者就是公司的客戶呢！ （12）一定要讓求職者知道招聘的下一個(gè)環(huán)節(jié)是什么——例如，他們什么時(shí)候知道結(jié)果、結(jié)果如何通知，以及是否需要再參加面試。我通常都會(huì)告訴他下周之內(nèi)人力資源部會(huì)通過(guò)郵件或者電話通知他，并且讓他保持電話和郵件的暢通。 （13）如果有可能，最好送面試者出去，禮貌的分手也是一個(gè)好的映像！ |
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研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊（四課程，詳見(jiàn)下表）
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理（SCRUM master）
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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2012-04-10 14:40:37