職場上有個“金三銀四”的說法，每年三四月份，跳槽的人明顯增多，大學畢業(yè)生也開始輾轉(zhuǎn)于各大招聘會會場，力求找到一個理想的位置。而求職時的面試一環(huán)，是一個重要的“敲門磚”。
所以不少人為了求職，考了這個證拿了那個本，想方設(shè)法對自己精心包裝，《求職寶典》、《面試指南》之類的書籍或者網(wǎng)上求職秘笈被一些人奉為“九陰真經(jīng)”去套用，但仍然還是有人一次次從招聘會上鎩羽而歸，成為職場上的“面霸”。
這里所說的“面霸”，是對多次參加面試者的戲稱。由于現(xiàn)在的工作越來越難找，總會產(chǎn)生許多這樣的“面霸”。而與此“面霸”相應(yīng)的，還有“會霸”(參加招聘會最多的)和“拒無霸”(被拒次數(shù)最多的)等等。
這或許有些讓人緊張。不過幾個資深的HR經(jīng)理會告訴你：面試不是你想象的那么難。
做什么事情都有技巧，不過技巧這玩意兒，在于經(jīng)驗，在于悟性，在于靈活，在于真誠，就是不在于死記硬背、生搬硬套。求職面試也是如此。
不能喪失本色
一位人力資源經(jīng)理說起他主持的一場面試，當他問一位應(yīng)聘者：你認為自己的缺點在哪里?應(yīng)聘者回答：我的缺點就是太執(zhí)著，一個活兒不干完不行。
這位經(jīng)理評價說：這種“演戲”般的面試太圓滑，應(yīng)聘者低估了考官的水平。
另一位HR經(jīng)理說起自己的感受，她說：我在一次招聘時收到了很多簡歷，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，雖然不同學校不同專業(yè)，有些簡歷除了人名和日期，其余幾乎一模一樣，可以看出來，他們都參照了同一本談應(yīng)聘技巧的書，事實上，企業(yè)最關(guān)注的是個人才能和修養(yǎng)，而不是那些沒有創(chuàng)造力、沒有本色、個性和見解的人。
2007年畢業(yè)、現(xiàn)已在一家外企就業(yè)的趙亮坦言自己曾經(jīng)歷過多家公司的面試“洗禮”，最初也是借助所謂的技巧，但用處并不大，“人家一下就能攻破這道防線，反倒讓我不知所措。”經(jīng)歷多了，趙亮開始有準備地去面試，每一次面試自己都做足準備，公司的背景、企業(yè)文化、用人之道都盡量做到了然于胸，然后再針對自己的簡歷設(shè)想一些問題，力求在短時間內(nèi)讓對方看到自己真實的能力和優(yōu)勢。
“這個不能裝，裝了也露餡。”趙亮如是說。
雅安電子公司的HR總監(jiān)郭茹“閱人無數(shù)”，她在談到面試技巧時認為，很多求職者都會借助書籍或網(wǎng)絡(luò)上的面試技巧，達到求職的目的，這種方法有利有弊，利的部分，可以借助外在的東西系統(tǒng)地了解企業(yè)會用什么樣的方法來面試。不過現(xiàn)在很多企業(yè)，不單純是靠面試了解你的過去、你對職業(yè)的期待，更多的是希望通過科學的依據(jù)協(xié)助來做面試，如果過多地依賴那些雷同的技巧，尤其是大學生，過多地把面試的東西當成了考試，他并不清楚企業(yè)的需求，而是在對付，這就喪失了他自己本色的東西。
郭茹說：“我面試過無數(shù)人，你是有備而來的，是準備的‘備’還是‘背誦’的‘背’，這一看就知道，對于企業(yè)的運作和要求你還是不清楚，明顯是背的，有的人看上去很優(yōu)秀，他知道怎么著裝，怎么進行第一句話的溝通，很寒暄很客套，其實企業(yè)在招聘人的時候已經(jīng)不看重這些東西了，企業(yè)需要的是應(yīng)聘者展示真實的自我，這個‘真實’，除了你的專業(yè)水平和能力，在學校鍛煉了哪些綜合素質(zhì)，更重要的是你是很坦誠的，尤其大學生，他沒什么經(jīng)歷，借助書籍和網(wǎng)絡(luò)上的面試技巧的話，一下就能讓人看出來。有時覺得比較可笑。”
薪水要心中有數(shù)
管理專業(yè)畢業(yè)的林楠從原來公司辭職后去另一家非常有實力的公司面試。面試中，她表現(xiàn)得很出色，但當面試官問她期望的薪資時，她開出了一個比較高的價碼。面試官表示公司不能接受。林楠隨即告訴面試官：薪水不是最重要的，重要的是希望能在公司得到學習和提升。同時她還結(jié)合自己以往的職業(yè)經(jīng)歷分析了一下如果由她擔任一個職位后的優(yōu)勢和工作規(guī)劃。
這讓她成功地得到了她應(yīng)聘的職位。但有些求職者面對薪水問題時，不一定敢提，或者不好意思提，害怕因此影響求職。
能不能在面試時提一下薪水問題?從某種意義上說，面試時提出薪水要求可能給別人一個拒絕你的理由。尤其是剛走上職場旅途的“新人”，什么事都沒干，先講“自己的價值”，很可能引起用人單位的反感。
資深HR經(jīng)理何先生在招聘時會主動問：你希望多少薪水?有的應(yīng)聘者很直白地問：請問老師，像我這種情況，你們給多少錢?提供食宿嗎?也有的應(yīng)聘者會很坦率地說：薪水是我必須要考慮的，如果太低我就不去了。
對于這類回答，何先生表示能理解，但他認為，如果過多地考慮這個問題，企業(yè)就會反感。當然，經(jīng)過很多面試后，應(yīng)聘者會明白，不方便這么直接或者不合適這么快速地進入這個話題。而薪水的多少，應(yīng)聘者獲取的標準也是橫向比較的，他的同學、朋友以及跟他找同一個工作的人，他們能拿多少薪水，心里也有個衡量。有的面試者會說，按公司規(guī)定吧，我們這個專業(yè)和我們這個學校在市場上的價格是多少。他們很清楚市場的定位，也知道企業(yè)有這樣的需求。
怎樣合理地自我報價是有講究的，何先生認為要從市場行情、市場需求以及自身的經(jīng)驗能力和用人單位的特點上進行評估，不同的職位都有大概的市場行情價格，而個人的經(jīng)驗和能力更是薪酬定位的決定性因素，大的跨國企業(yè)有嚴格的薪酬標準，中小企業(yè)薪酬伸縮性比較大，如果應(yīng)聘者是難得的候選人，那么高價也能被接受。對這些做到心中有數(shù)，就不至于在面對薪水問題時，要么自我感覺良好盲目抬高身價把用人單位嚇著，要么自己不諳行情，把價位壓得過低。
看人下菜碟
“有能力不代表一定要張揚。在不同的場合要以不同的方式表現(xiàn)自己。公務(wù)員要求穩(wěn)重內(nèi)斂，新聞媒體可能希望活潑親和，有的公司喜歡主動的有領(lǐng)導才能的人，有的喜歡謙和踏實的人，也有的需要一個富有激情且團結(jié)協(xié)作的人。所以面試時要學會看人下菜碟。”這是經(jīng)過幾次面試成功的蔡女士的經(jīng)驗之談。
曾經(jīng)參加過上百次招聘會、面試過無數(shù)應(yīng)聘者的中軒獵頭老總羅直建議，面試之前，對企業(yè)應(yīng)該有個基本的了解，對職業(yè)的需求有個把握，也得分析一下你自己到底適合還是不適合，企業(yè)到底需要什么，然后自己做個平衡、比較和匹配，這樣才能在面試時有信心。再有，見到面試官，首先要看你的面試官是哪一類的面試官，他在公司的位置是什么，他是人力資源系統(tǒng)還是管理、生產(chǎn)或者技術(shù)背景，對不同的面試官應(yīng)該用不同的表現(xiàn)方式，這需要環(huán)境的洞察能力，用同一套標準肯定不行。
老板面前，盡可能表現(xiàn)自己的優(yōu)勢和強勢，如果面試官是個打工的，是個職業(yè)
經(jīng)理人，也要靈活應(yīng)對，有些職業(yè)
經(jīng)理人在涉及自己切身利益的時候就不是很職業(yè)了，這時不能表現(xiàn)得咄咄逼人，讓人感覺幾個月后你要超越他，不然的話，在你出色的表現(xiàn)之初，你就喪失這個機會了。
應(yīng)屆畢業(yè)生 
2015-04-29 09:28:04