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HR常用背景調(diào)查法(2)
知識庫 > 招聘管理 > 面試方法 > 正文 912 惠然小說 貼吧 2014-06-14 21:07:06

主要應包括下面幾方面內(nèi)容:1.學歷調(diào)查無論你公司提供的職位對于學歷的要求標準如何,你都必須對員工的學歷的真實性做調(diào)查。一個編造學歷的員工,很多時候都會有不誠實的表現(xiàn)。2.個人資質(zhì)-人員以前工作單位、為何...

主要應包括下面幾方面內(nèi)容: 
1.學歷調(diào)查無論你公司提供的職位對于學歷的要求標準如何,你都必須對員工的學歷的真實性做調(diào)查。一個編造學歷的員工,很多時候都會有不誠實的表現(xiàn)。 
2.個人資質(zhì)-人員以前工作單位、為何辭職、家庭住址、狀況在 信息發(fā)達的今天,有很多文章在教導求職者如何向應聘公司提供正面的經(jīng)歷,還會告訴求職者什么樣的工作經(jīng)歷應該隱瞞,什么樣的辭職原因不能向應聘公司說明等 等。作為招聘員工的公司,如果希望找到好的員工,就應該認真考察求職者提供的諸如前工作單位、辭職原因、家庭住址及其他狀況。 
3.個人資信-個人品行、成長經(jīng)歷、家庭情況、個人愛好、資產(chǎn)及信用調(diào)查有 資料表明,一個人的品行定性于二十五歲之前。對于用人單位,如果希望在工作中再對員工的品行做了解或調(diào)整,很可能會招致不必要的損失。每個用人單位都希望 得到一些有好的品行,良好的成長經(jīng)歷,無不良嗜好及有一定的信用度的員工,而非專業(yè)人員,無論通過查看員工的應聘資料及面試,都很難知道他們是否提供了真 實資料。 
4.雇員忠誠度調(diào)查、違反公司合同、損害公司利益調(diào)查有豐富管 理經(jīng)驗的企業(yè)家,都有過因為用人不慎而導致企業(yè)直接或間接經(jīng)濟損失的經(jīng)歷。但面對應聘中的員工,卻也常常真假難辯。對于員工的背景調(diào)查是企業(yè)在招聘過程中 一個很重要的環(huán)節(jié),但除資深的人力資源經(jīng)理人員,卻很難做好這個環(huán)節(jié)。在幫助企業(yè)做員工背景調(diào)查的過程中,我們掌握了豐富的經(jīng)驗。
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