性精品,久久人人色人人操,人妻丝袜制服av,口爆吞精小视频在线

面試時(shí)如何回答離職原因最聰明(2)
知識(shí)庫(kù) > 招聘管理 > 面試方法 > 正文 965 網(wǎng)絡(luò) 網(wǎng)絡(luò) 2014-06-14 21:04:05

作為應(yīng)屆生,在面試前,應(yīng)該了解一下外企的部門架構(gòu)。一般部門內(nèi)的職位從低到高依次為:助理(如果是本科生,有時(shí)候可以跳過(guò))、專員、資深專員、主管、資深主管、部門副經(jīng)理、部門經(jīng)理;卮疬@類問(wèn)題,有以下幾...

作為應(yīng)屆生,在面試前,應(yīng)該了解一下外企的部門架構(gòu)。一般部門內(nèi)的職位從低到高依次為:助理(如果是本科生,有時(shí)候可以跳過(guò))、專員、資深專員、主管、資深主管、部門副經(jīng)理、部門經(jīng)理;卮疬@類問(wèn)題,有以下幾點(diǎn)可以幫你加分:
  1.設(shè)定一個(gè)與自己專業(yè)相關(guān)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo);這個(gè)目標(biāo)要和公司的工作有關(guān)但不要局限在企業(yè)內(nèi)部(因?yàn)榭臻g有限,會(huì)遭遇許多太過(guò)于細(xì)節(jié)的問(wèn)題)。注意,要著重在你想做些什么,而不是你想爬到什么級(jí)別。
  2.把這個(gè)目標(biāo)分解,以1年,3年,10年的進(jìn)度,逐步推進(jìn)。這個(gè)就要靠你自己編了,可以適當(dāng)聯(lián)系到剛剛提到的部門架構(gòu)。
  3.在此過(guò)程中,除了自己想辦法不斷充電,還要說(shuō)一下你希望公司可以給你怎樣的幫助。比如能夠有崗位輪換的機(jī)會(huì);自己希望在實(shí)踐中成長(zhǎng)。
  4.強(qiáng)調(diào)自己的穩(wěn)定的心態(tài)。你可以這樣說(shuō):“中國(guó)人最講究‘名正言順’或者‘不在其位,不謀其職’,所以很多人都認(rèn)為,只有給了主管的職位,才能運(yùn)用主管的權(quán)利,發(fā)揮主管的作用。我的理念和別人不同,我認(rèn)為恰恰相反,當(dāng)你展示出了主管該具有的能力,能完成更多的工作,公司自然會(huì)考慮對(duì)你的職位進(jìn)行調(diào)整。在沒有足夠的權(quán)力時(shí),要使用自己的影響力,我鄙視那些成天想著晉升卻沒有任何建樹的人。”這樣子,你的自我包裝就成功了一大半。
  5.最后要注意,在回答類似問(wèn)題時(shí),不要顯得太胸有成竹。偶爾顯示出涉世未深可以讓面試官覺得你還有學(xué)生的單純。(還記得鉆石法則嗎?)
  最后想提一下面試的肢體語(yǔ)言。我面試過(guò)的應(yīng)屆生應(yīng)該沒有1000也有800了吧。我發(fā)現(xiàn)幾乎90%的人在入座后都采用一種非常閉合的姿勢(shì),很拘謹(jǐn)。
  還有,面試時(shí),手勢(shì)的運(yùn)用很重要。而說(shuō)到我會(huì)怎樣怎樣時(shí),把手掌放在心口,真的有強(qiáng)化的效果。一句話:面試時(shí),要表現(xiàn)的有教養(yǎng)。
推薦閱讀
推薦專家 更多>
  • 知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項(xiàng)目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關(guān)鍵實(shí)踐

    TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班

    質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班

    敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐

  • 創(chuàng)建市場(chǎng)導(dǎo)向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵(lì)》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標(biāo)管理》 《市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列: 《從技術(shù)走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場(chǎng)高效工作技能訓(xùn)練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓(xùn)練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓(xùn)練》
    4.《職場(chǎng)禮儀與溝通技能提升訓(xùn)練》
    5.《時(shí)間管理與工作效能提升訓(xùn)練》
    6.《高效會(huì)議管理》
    7.《高效溝通訓(xùn)練》
    公文寫作:
    8.《職場(chǎng)寫作力提升訓(xùn)練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓(xùn)練》
    10.《最新黨政機(jī)關(guān)公文寫作技巧訓(xùn)練
  • 《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運(yùn)作管理》

    《供應(yīng)鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接
18禁无码黄,,,,,,,| 夜夜综合| 国产精品久久久久久久福利竹菊| 毛片视频网站| 国产在线精品二区| 国产精品久久久久天堂不卡| xxx.cc国产精品| 日韩一线在线观看| 精品亚发布| 无码国产精品亚洲а∨天堂| 久久精品女人天堂AV一个| 国产传媒无码免费| 美日韩精品一区二区三区视频播放 | 性国产videofree极品| 无码1级| 精品国产亚洲一区二区三在线观看| 6080午夜黄色片| 久久久噜噜噜久久| 国产AVXXXX| 中文岛国精品亚洲一区| 做暖暖东京热视频| 免费天天干泡| 中文字幕第2页| 台南县| 国产亚洲精品免费| 手机天堂成人在线| 人妻无码a∨中文字幕在线| 欧美AA大片欧美大片观看| 国产成人精品人人2020视频| 国产精品白丝av网站不卡| 在线欧美VT| 亚洲精精精品| 镶黄旗| 亚洲国产一区二区三区,| 欧美XX色综合色视频| 91精品无码人妻系列九色| 99久久久无码国产免费专区| 嘛豆一区二区精品| 综合图片亚洲综合| AV天堂无码精品网| 成人午夜无码国产|