佛山某造價(jià)公司是一家甲級(jí)企業(yè),因公司發(fā)展需求,2013年3月,需要增加一名總工帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)管理新項(xiàng)目。通過(guò)獵頭公司的推薦,面試了候選人程某,總體感覺(jué)還不錯(cuò),項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富;但公司總經(jīng)理隱隱約約覺(jué)得該候選人領(lǐng)導(dǎo)...
一覽背景調(diào)查中心在制定了詳細(xì)的運(yùn)作方案之后,通過(guò)各種渠道尋找到了5位有效的證明人,訪問(wèn)的內(nèi)容包含候選人的責(zé)任心、領(lǐng)導(dǎo)能力、管理能力、專業(yè)能力、人際關(guān)系等方面,隨即得出了候選人的勝任力評(píng)價(jià)報(bào)告。
公司總經(jīng)理看到多位證明人均提到候選人胸懷不夠?qū)拸V、領(lǐng)導(dǎo)視野不夠開(kāi)放以及個(gè)別案例后,發(fā)現(xiàn)與面試的直覺(jué)一致,隨即放棄了此候選人,重新安排獵頭進(jìn)行招聘。
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見(jiàn)下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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