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校園招聘是一種特殊的外部招聘途徑。一般是指招聘組織（企業(yè)等）通過發(fā)布招聘信息專場招聘會、參加大型校園招聘活動等形式直接從學校招聘各類各層次應屆畢業(yè)生。

本文所指的規(guī)劃設計企業(yè)特指具有一定的規(guī)模和較長的發(fā)展歷史、具備較完整的人才梯隊以及較深厚企業(yè)文化積淀、追求逐步提升的規(guī)劃設計企業(yè)。眾所周知，規(guī)劃設計企業(yè)員工主要由具有較高的專業(yè)技術知識與技能的人員構成，規(guī)劃設計產(chǎn)品具有較高的知識與技術特征，生產(chǎn)與管理內(nèi)容和環(huán)節(jié)主要依賴知識與技術活動，企業(yè)的無形資產(chǎn)占有相當?shù)谋戎亍?

一、校園招聘的特點分析

1.時效性強。校園招聘時間一般始于當年的9月中下旬，結束于次年的6月底。國家對招聘畢業(yè)生的啟動時間有一定的要求，教育部曾于1999年下發(fā)有關通知，規(guī)定“用人單位到高等學校招聘畢業(yè)生的活動應安排在每年11月20日以后的休息日和節(jié)假日進行”。由于次年1月份之后，很多學生就要面臨研究生入學考試，而5、6月份又是畢業(yè)生的論文殺青與答辯時間，因此，企業(yè)真正進入校園開展招聘工作的時間主要集中在每年的10月下旬到12月上旬以及次年的3、4月兩個時間段。根據(jù)時效性的特點，規(guī)劃設計企業(yè)應對本企業(yè)的人力資源發(fā)展有一個中長期的規(guī)劃，對于每年需要招聘、補充、儲備的建筑、規(guī)劃、市政、園林等各個專業(yè)的應屆畢業(yè)生應胸有成竹，同時保持與目標高校的良好溝通，提早安排校園招聘日程，以避免錯過招聘良機。

2.受眾廣。由于高校擴招等諸多方面的原因，目前大學畢業(yè)生的數(shù)量非常龐大，2010年畢業(yè)生總數(shù)超過了630萬，為了找到理想工作，每逢校園招聘季節(jié)，畢業(yè)生們都會到處參加招聘會，“全面撒網(wǎng)、重點培養(yǎng)”，抓住一切機會投遞簡歷應聘。針對受眾廣的特點，規(guī)劃設計行業(yè)應做到有的放矢，對本企業(yè)各個專業(yè)在規(guī)劃設計行業(yè)中的實力有個明晰的定位，根據(jù)實際情況客觀有效地制定人才標準，限定應聘條件，鎖定目標高校，精選應聘對象，盡量減少校園招聘過程中不必要的資源損耗。

3.對象特殊

校園招聘的對象為應屆畢業(yè)生，與其他招聘方式的對象相比，其特殊性在于：工作經(jīng)驗相對缺乏，畢業(yè)生求職目標的可變性較強。另一方面，具有比較系統(tǒng)的理論知識，學習、理解能力強，具有較強的可塑性等。根據(jù)以上特殊性，規(guī)劃設計企業(yè)必須科學地制定人才測評工具及規(guī)范的操作流程，優(yōu)化招聘小組，這樣才能無限增加校園招聘成功的幾率。

4.成本較高。校園招聘與網(wǎng)絡招聘、媒體廣告招聘、中介機構招聘、企業(yè)內(nèi)部招聘、業(yè)界人才推薦等其他招聘方式相比較，確實有其自身的局限性，突出表現(xiàn)在其高昂的成本。具體為：一是時間成本。對于真正想做好校園招聘的企業(yè)來說，必須有相當?shù)臅r間投入，如準備宣傳資料（包括印制企業(yè)宣傳冊、制作招聘海報、PPT、影音短片……）、參加校園巡回宣講、篩選簡歷、聯(lián)系場地、準備考試、閱卷、面試、體檢等等。二是財力成本。如印制宣傳資料費用，校園巡回宣講費用，場地租賃費用及畢業(yè)生面試來回路費住宿等等。三是人力成本。除了人力資源部門必須安排專門人員組織、協(xié)調(diào)校園招聘外，企業(yè)高層領導、部門中層干部、各專業(yè)負責人也要安排專門人員參加宣講會，出題、閱卷，面試等。

5.風險較高。企業(yè)校園招聘與畢業(yè)生就業(yè)是雙向選擇的關系，企業(yè)有自主權，畢業(yè)生也有主動選擇的權利。企業(yè)經(jīng)過一系列程序確定錄用的畢業(yè)生面對多個offer時，即使已經(jīng)與企業(yè)簽訂了就業(yè)協(xié)議書，還是存在不小的違約風險。另外，高校畢業(yè)生缺乏職場和專業(yè)經(jīng)驗，入職后企業(yè)需要投入一定的人力和物力對其進行培訓和引導，不像社會招聘有工作經(jīng)驗的人才，入職后即可獨立完成工作任務。同時，大學畢業(yè)生擇業(yè)流動性較強，入職培訓完成后不久便離職的現(xiàn)象屢見不鮮，企業(yè)客觀上成了人才培訓基地，到頭來為別人做嫁衣，徒勞而無功。這是校園招聘所要承擔的機會成本風險。

二、規(guī)劃設計企業(yè)參加校園招聘的必要性

雖然校園招聘存在一些局限性，但它卻正在被越來越多的企業(yè)所重視，不少優(yōu)秀的全球性企業(yè)都非常重視校園招聘。如跨國公司寶潔，只接收剛從大學畢業(yè)的學生，在中國，寶潔90%的管理級員工是從各大學應屆畢業(yè)生中招聘后提升的。另外像世界500強企業(yè)通用、微軟、匯豐、聯(lián)合利華等等都非常重視校園招聘。那么校園招聘究竟有何魅力使得許多企業(yè)樂此不疲呢？規(guī)劃設計企業(yè)為何必須引起對校園招聘的重視呢？

1.校園招聘能滿足規(guī)劃設計企業(yè)招募到具有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀規(guī)劃設計人員。高校作為一個巨大的人才儲備庫，其中蘊藏著一大批極具潛質(zhì)的優(yōu)秀人才。規(guī)劃設計企業(yè)中專業(yè)技術人才的重要性是不言而喻的，企業(yè)要想發(fā)展和壯大，就必須擁有并且儲備一定規(guī)模的規(guī)劃設計人才，并結合企業(yè)的文化和發(fā)展規(guī)劃加以培養(yǎng)和開發(fā)，以形成和保持企業(yè)內(nèi)部科學、完整的人才梯隊，這是規(guī)劃設計企業(yè)領導所關注的重中之重。微軟公司雇用人才的原則之一就是“要雇用那些最有潛力的年輕人”。正如蓋茨所說的“因為從長遠來看，潛質(zhì)更有價值”。并且，沒有一個地方比高校儲備更多的具有這類“潛力”的人了。就規(guī)劃設計行業(yè)而言，像北京大學、清華大學、同濟大學、浙江大學、南京大學、東南大學、重慶大學、中國美院等等著名院校的城市規(guī)劃、建筑設計等專業(yè)院系，已經(jīng)并且必將繼續(xù)為社會輸送一批又一批的規(guī)劃設計人才，其中不乏院士、大師。對于一個具有長遠發(fā)展目標的規(guī)劃設計企業(yè)來說，到這些院校招攬優(yōu)秀畢業(yè)生將是不二之選。

2.規(guī)劃設計企業(yè)能通過校園招聘招募到既具有發(fā)展?jié)摿τ帜軌蛘J同企業(yè)價值觀的規(guī)劃設計人才。畢業(yè)生經(jīng)過幾年的專業(yè)學習，具備了系統(tǒng)的專業(yè)理論功底和一定的動手能力，具有良好的綜合素質(zhì)和學習理解能力，充滿活力，對未來抱有憧憬；沒有諸多牽掛，可以全身心地投入到工作中。同時，他們頭腦中的條條框框少，沒有形成職業(yè)定式，善于接受新事物，可塑性極強，容易接受企業(yè)文化并迅速融入組織、接受企業(yè)管理理念和發(fā)展目標。規(guī)劃設計企業(yè)的特點決定了他們需要這樣既有發(fā)展?jié)摿τ帜芙邮芷髽I(yè)價值觀的未來人才。和校園招聘畢業(yè)生相比，通過社會招聘的“空降兵”雖然有工作經(jīng)驗，有其他社會資源，但是他們往往無法與新的企業(yè)文化融合，無法與新團隊進行很好的配合，我行我素，特立獨行。事實證明，兩者比較，規(guī)劃設計企業(yè)更傾向于校園招聘，通過招募那些愿意與企業(yè)一起成長和發(fā)展的具有培養(yǎng)潛力的畢業(yè)生，來達到企業(yè)的人才規(guī)劃目標。即便是補充職位空缺，企業(yè)高管們也越來越崇尚內(nèi)部提拔。內(nèi)部提拔制已不僅僅是規(guī)劃設計企業(yè)的一個管理手段，還是一種激勵方式，為員工提供了更多的機會和更廣的發(fā)展平臺，是企業(yè)留住優(yōu)秀員工、激發(fā)員工工作積極性和創(chuàng)造性的有效途徑之一。而這一良性循環(huán)能夠順利實現(xiàn)的前提就是內(nèi)部員工具有發(fā)展的潛力并認同企業(yè)價值觀。顯而易見，校園招聘的畢業(yè)生最有可能成為合適的人選。

3.校園招聘能給規(guī)劃設計企業(yè)帶來活力。畢業(yè)生是“職場新鮮人”，成功的校園招聘能給企業(yè)注入新鮮血液，給規(guī)劃設計團隊帶來他們另類的思維和創(chuàng)意。另一方面，在諸多畢業(yè)生的筆試閱卷及面試過程中，參加閱卷的專業(yè)技術人員和企業(yè)高管們很可能從中得到新的啟示，發(fā)現(xiàn)閃光點，一定意義上，對他們本人來說也是一次學習和創(chuàng)新的機會，對規(guī)劃設計企業(yè)而言，也是不無裨益。

4.校園招聘是規(guī)劃設計企業(yè)宣傳和推廣自身的好機會。校園招聘并非只是介紹企業(yè)情況，回答應聘學生的提問和收簡歷這么簡單，由于校園招聘的受眾廣泛，根據(jù)筆者的經(jīng)驗，校園招聘會的受眾不僅是應屆畢業(yè)生，更有低年級的學生前來積攢經(jīng)驗，也有相關專業(yè)的老師、教授前來觀摩和現(xiàn)場指導。因此，規(guī)劃設計企業(yè)應抓住難得的機會，發(fā)揮企業(yè)人才優(yōu)勢，通過規(guī)范的招聘流程設計、個性化的宣傳資料設計、人性化的招聘細節(jié)、企業(yè)高層全程參與、校友代表現(xiàn)場說法等等各種方式，全方位、多角度地展示企業(yè)的良好形象，盡量讓學生感知到企業(yè)的企業(yè)文化、人才理念和管理水平等深層次的內(nèi)容。一次成功的校園招聘活動意味著不僅能夠招募到優(yōu)秀的規(guī)劃設計人才，同時還可以在眾多低年級學生心目中樹立起良好的企業(yè)形象，從而為來年的校園招聘做好準備，在學校老師和學生中形成良好口碑，口口相傳，持續(xù)不斷地影響下一屆畢業(yè)生的選擇。

5.校園招聘是促進規(guī)劃設計企業(yè)自身建設的良藥。當企業(yè)高管真正認識到校園招聘的諸多優(yōu)勢后，他們怎么可能任憑校園招聘這塊陣地被別人占領而無動于衷？他們必將為做好校園招聘而從各方面入手，努力籌備，取長補短，注重企業(yè)形象塑造和維護，注重企業(yè)文化建設和推廣，完善人才管理制度和配套制度，提高人才管理水平，加強人力資源部門建設等等。