如果您哪天接到了獵頭顧問打來的電話,那么我要恭喜您,這至少說明您在您工作的領域里已經(jīng)取得了足以讓我們關注到您的業(yè)績和成就。獵頭顧問為您的服務往往都是從這個電話開始的。 接到獵頭顧問打來約見的電話...
如果您哪天接到了獵頭顧問打來的電話,那么我要恭喜您,這至少說明您在您工作的領域里已經(jīng)取得了足以讓我們關注到您的業(yè)績和成就。獵頭顧問為您的服務往往都是從這個電話開始的。 接到獵頭顧問打來約見的電話,如果當場就回絕掉,我不認為這是個好主意,哪怕您一點跳槽的念頭都沒有。 因為這樣做,也許就意味著您拒絕了一個可能會改變您未來生存方式的至關重要的機遇,當然,我說的是也許。獵頭顧問提供的機會是不是您所需要的那種,是要通過您介入進來充分了解之后才能有結論的。和獵頭顧問的接觸,可以使您更加的與人才市場融合而又不會對您的工作和生活造成任何不便,這些對于您未來的職業(yè)生涯規(guī)劃來說絕對是有利的。 那么,我們來談談如何與他們配合的問題。 獵頭顧問在為您服務的整個過程當中應該是遵循以下兩個原則的:第一就是保密原則,一般來說,某個獵頭顧問和你接觸后,即使在他的公司內部,您的資料和溝通結果也不是完全公開的,這里您要注意的是:您只要和為您服務的那個顧問配合好就可以了,盡量不要和其他人做不必要的交流,以確保自己的職業(yè)安全。 選擇了一個好的顧問用句時髦的話說就是您有了一個人才經(jīng)紀人。只有當您和用人單位面談了之后,您的資料才會相對公開。但也僅限用人單位高層,并且還會有保密協(xié)議制約您資料的外泄。 第二個是不收費原則,如果有某位獵頭顧問和您談到費用問題的時候,那么您就有充分的理由認為他是一個假冒的,至少也是一個不專業(yè)的人才機構的所謂顧問。獵頭顧問的收入基本上來自于他們的委托方,也就是用人單位。不向個人收費是專業(yè)獵頭公司一個約定俗成的行規(guī)慣例,在這一點上請您保護好自己的權益。 獵頭顧問在和您接觸之前,一般已經(jīng)掌握了一些您的基本資料和狀態(tài),他們往往認為您的條件和用人單位的要求有較高程度的吻合才將您視為候選人的。所以您在和獵頭顧問的接觸當中,應該盡可能多的讓獵頭顧問了解您真實的狀態(tài)和想法,以便讓他們做出準確的判斷,這樣才不至于為您做出錯誤的選擇。在他們的安排下,你只要向用人單位證明您是適合的人選就可以了,至于勞動合同、待遇、福利這些不便于自己去談的問題都可以交給獵頭顧問去幫您處理,在利益問題上,你們有著一致的基礎:您的年薪多少決定了他服務費的高低。 在您和用人單位充分了解之后,可能會出現(xiàn)彼此并不認同的情況,這時您也不必中止與獵頭顧問的合作,請繼續(xù)讓獵頭顧問了解您,他們對您也不會完全放棄,做好您資料存檔后,您仍然是他們的資源。下次,您也許還會接到他的電話,那時他們將把更貼近您要求的機會帶給您。 南京標旗企業(yè)管理咨詢有限公司蔣戰(zhàn) |
知識技能實戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術路線、技術平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領導力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項目管理能力實訓
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關鍵實踐
TRIZ理論與實務高級班
質量功能展開QFD訓練班
敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐
《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運作管理》
《供應鏈與物流管理》
Copyright © 2010-2025 HR研究網(wǎng) All Rights Reserved.粵ICP備11064537號