- 關(guān)于我們
- |
- 加入我們
- |
- 聯(lián)系方式
想了解獵頭信息來源的渠道嗎？獵頭是從哪里獲取人才信息的呢？下面先來看一個案例： 煙臺出口加工區(qū)一家生產(chǎn)汽車配件的韓資企業(yè)，自去年3月份以來一直缺少一位生產(chǎn)管理部門的主任，經(jīng)歷了多次人才招聘會和交流...
| 想了解獵頭信息來源的渠道嗎？獵頭是從哪里獲取人才信息的呢？下面先來看一個案例： 煙臺出口加工區(qū)一家生產(chǎn)汽車配件的韓資企業(yè)，自去年3月份以來一直缺少一位生產(chǎn)管理部門的主任，經(jīng)歷了多次人才招聘會和交流會之后，仍沒有甄選到合適人選。今年1月8日，企業(yè)老總金先生找到獵頭公司經(jīng)理王宗強(qiáng)，希望推薦一名專業(yè)人才，年薪10萬元。王宗強(qiáng)通過自己的人才庫聯(lián)系到了在青島某大型企業(yè)工作的孫先生，雙方進(jìn)一步協(xié)商達(dá)成初步意向，2個多月的試用期過后，3月27日，雙方最終簽訂勞動合同。金先生付給獵頭公司3萬元人民幣。 招聘一個中層管理者花費3萬元的中介費用，這錢花得值嗎？金先生給記者算了一筆帳：平時忙于參加各種人才招聘會，費時費精力不說，還找不到合適人選；現(xiàn)在公司的人才招聘全部外包，僅省下的人力資源費用這一項，就完全可以支付獵頭公司的中介費用。 在普通求職者的心目中，“獵頭”這兩個字充滿了神秘的色彩，其實獵頭就是對人才的搜尋與網(wǎng)羅。人才資源流動越來越頻繁的今天，人才租賃、人事外包等用人方式更加頻繁和活躍，獵頭公司開始全程參與企業(yè)的選人和招聘，通過給求職者設(shè)立模擬題庫、進(jìn)行性格量表測試等手段全面測試求職者的語言表達(dá)能力和解決問題能力，給企業(yè)提供一個面試報告來評價求職者，更有利于企業(yè)篩選合適的人才。 獵頭公司的人才信息從哪里來？王宗強(qiáng)經(jīng)理告訴記者：多年的人力資源工作網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)的人才庫、媒體的招聘信息以及朋友之間的互相推薦都是信息的來源。在目前職場競爭越來越激烈的情況下，“毛遂自薦”也成為一個非常流行的方式，通過與獵頭公司的聯(lián)系，求職者可以為未來的職業(yè)生涯預(yù)留一個好的發(fā)展通道。 記者在采訪中了解到，目前獵頭公司的收入主要來源于用人單位所支付的傭金，中高級人才為年薪的30％左右，一般人才為三個月的薪酬總和。在生存空間狹小的今天，部分獵頭公司的短視影響了行業(yè)的信譽，實際上，獵頭公司決不應(yīng)該是“一錘子買賣”，而應(yīng)該與眾多的優(yōu)秀人才保持長期聯(lián)系，通過主動回訪等方式逐步完善企業(yè)的品牌服務(wù)內(nèi)涵，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。 人才作為一種資源，存在著配置效率的問題。企業(yè)用人不當(dāng)與人才懷才不遇一樣，都會使得微觀企業(yè)運行效率低下。魯東大學(xué)宋立娥老師表示，“獵頭公司作為企業(yè)與人才之間的一座橋梁，應(yīng)該通過改善人才資源的配置狀況實現(xiàn)人才的合理流動，真正做到人才與企業(yè)對接，實現(xiàn)人盡其材。” |
知識技能實戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項目管理能力實訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊（四課程，詳見下表）
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實踐
TRIZ理論與實務(wù)高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項目管理（SCRUM master）
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
版權(quán)所有深圳市搜弘網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
Copyright © 2010-2025 HR研究網(wǎng) All Rights Reserved.粵ICP備11064537號
2012-04-09 18:03:03