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繼前程無憂在美國納斯達(dá)克成功上市后，全球最大的網(wǎng)上招聘服務(wù)供應(yīng)商MONSTER以5000萬美元收購中華英才網(wǎng)40%的股份。智聯(lián)招聘宣布將于2007年年底上市，加快擴(kuò)張的步伐。 炙手可熱的網(wǎng)絡(luò)招聘市場，已經(jīng)成為繼無...
| 繼前程無憂在美國納斯達(dá)克成功上市后，全球最大的網(wǎng)上招聘服務(wù)供應(yīng)商MONSTER以5000萬美元收購中華英才網(wǎng)40%的股份。智聯(lián)招聘宣布將于2007年年底上市，加快擴(kuò)張的步伐。 炙手可熱的網(wǎng)絡(luò)招聘市場，已經(jīng)成為繼無線增值業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)廣告、網(wǎng)絡(luò)游戲、搜索引擎之后，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的又一個(gè)黃金行業(yè)。在網(wǎng)絡(luò)招聘市場上，以前程無憂、中華英才、智聯(lián)招聘網(wǎng)等為代表的領(lǐng)軍網(wǎng)站，持續(xù)加大市場推廣力度，使網(wǎng)絡(luò)招聘市場異常紅火。新一代招聘網(wǎng)站搜職網(wǎng)首開先例，成功獲得投資。網(wǎng)易借道網(wǎng)絡(luò)郵件，悄然涉足網(wǎng)絡(luò)招聘。2006年夏季，網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)競爭節(jié)奏驟然加快，行業(yè)變局風(fēng)雨欲來。 傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)招聘的尷尬 前程無憂基本完成全國布局，中華英才由過去的200人猛增到800多人，智聯(lián)招聘的業(yè)務(wù)范圍覆蓋了全國20多個(gè)城市。三大招聘門戶網(wǎng)站與網(wǎng)絡(luò)招聘市場上的其他品牌逐漸拉開距離，招聘市場白熱化的競爭，使傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)招聘的瓶頸缺陷浮出水面。 資本市場上，傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)招聘風(fēng)光不再。網(wǎng)絡(luò)招聘的日趨繁榮，并未給國內(nèi)的前程無憂帶來收益的大幅增長。51job網(wǎng)2005年度業(yè)績下降了70%，遭到美國投資者的訴訟，被列入在美國上市的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)2005年度表現(xiàn)最差公司。 同質(zhì)化嚴(yán)重，競爭乏力。換個(gè)角度看網(wǎng)絡(luò)招聘，“沉悶”是大家的同感。國內(nèi)1660多個(gè)人才網(wǎng)站模式大同小異，中介平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)招聘模式從1998年就已經(jīng)在國內(nèi)出現(xiàn)了。同質(zhì)化的網(wǎng)絡(luò)招聘，彼此割據(jù)，使兼并、收購難度加大。 傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)招聘難以突破地域局限。招聘市場的地域性很強(qiáng)，地域分割異常嚴(yán)重。各地的人才類網(wǎng)站在資源上互相競爭，彼此設(shè)置發(fā)展障礙，以資源共享為核心要義的互聯(lián)網(wǎng)在國內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)招聘中并未得到真正的體現(xiàn)。國內(nèi)招聘網(wǎng)站異地經(jīng)營，至今沒有成功的案例與模式，市場發(fā)展后勁不容樂觀。 人才分流導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)招聘效果不佳。同質(zhì)化人才網(wǎng)站的低水平競爭與各自為政、地域分割的現(xiàn)實(shí)，導(dǎo)致傳統(tǒng)招聘網(wǎng)絡(luò)的信息源非常有限，求職者分流嚴(yán)重。招聘企業(yè)發(fā)布招聘信息后，回收的簡歷數(shù)量非常有限。由于缺乏信息對(duì)稱，致使求職者與招聘企業(yè)對(duì)傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)招聘的信任指數(shù)普遍不高。 網(wǎng)絡(luò)新銳要洗牌 自去年下半年開始，一種跨越HR門戶搭建的全新專業(yè)搜索引擎，試圖改變網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)的運(yùn)行規(guī)則，用搜索引擎來處理海量的求職、招聘信息，將兩種供求信息進(jìn)行比較精確的匹配，以“門當(dāng)戶對(duì)”促成最后的HR合約。新興的網(wǎng)絡(luò)招聘力量由此而崛起。 搜職網(wǎng)是目前國內(nèi)最大的職位搜索引擎，跨越全國1600多家人才網(wǎng)站和各種企業(yè)網(wǎng)站招聘欄里的信息，甚至分散在論壇里的零碎招聘信息也被搜索殆盡。據(jù)搜職網(wǎng)CEO田浚介紹，上線后短短三個(gè)多月，注冊用戶就達(dá)到了180萬，簡歷用戶有120萬，并且以每個(gè)月35%的速度遞增。通過搜職網(wǎng)檢索到的企業(yè)超過了230萬家，這種跨越門戶的方式，顯然顛覆了現(xiàn)有的行業(yè)競爭格局。田浚表示，搜職網(wǎng)還會(huì)引入社區(qū)的概念，增加企業(yè)與人才的信息對(duì)稱，這將解決人才市場一直存在的信息對(duì)稱難題。 搜職網(wǎng)這類模式的招聘網(wǎng)站去年產(chǎn)生了很多，與此對(duì)應(yīng)的是基于WEB2.0產(chǎn)生的概念，職脈網(wǎng)就是基于社區(qū)概念的新型招聘網(wǎng)站。這類看起來非常簡單的搜索網(wǎng)站，因其實(shí)用性和低成本有著強(qiáng)烈的吸引力。 垂直搜索利用搜索技術(shù)解決了信息源的問題，信息匹配程度大大提高，使求職者一站式查找成為現(xiàn)實(shí)。垂直搜索的天然開放性，為資源整合提供了可能。同時(shí)WEB2.0的應(yīng)用，為企業(yè)與用戶的信息溝通提供了清晰的通路，市場與服務(wù)得到細(xì)分。indeed、simplyhired和Jobster在2005年獲得了風(fēng)險(xiǎn)投資；Yahoo則以4.36億美元的現(xiàn)金和股票收購HotJobs，并在隨后的半年內(nèi)推出了免費(fèi)的職位搜索服務(wù)�？梢灶A(yù)見，新一代網(wǎng)絡(luò)招聘模式將成為互聯(lián)網(wǎng)的投資新熱點(diǎn)。 網(wǎng)絡(luò)招聘的未來之路 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)過多年發(fā)展，已經(jīng)走到了質(zhì)變點(diǎn)上。網(wǎng)絡(luò)招聘作為互聯(lián)網(wǎng)的主要應(yīng)用服務(wù)，變革已經(jīng)箭在弦上。有一點(diǎn)可以肯定，市場集中化程度將會(huì)提高，網(wǎng)絡(luò)招聘即將大洗牌，傳統(tǒng)模式下的網(wǎng)絡(luò)招聘企業(yè)將面臨整合，小的公司或被收購或者退出，剩下的將是專注細(xì)分和模式創(chuàng)新的強(qiáng)者。行業(yè)整合將成為下一階段的主題。中華英才網(wǎng)總裁張建國透露：前程無憂、中華英才、智聯(lián)招聘三家網(wǎng)絡(luò)招聘公司，目前占去了全國網(wǎng)絡(luò)招聘市場規(guī)模的一半，其余則集中在地方性的招聘網(wǎng)站，中華英才網(wǎng)正在對(duì)這些地方招聘網(wǎng)站實(shí)施收購。招聘門戶網(wǎng)站兼并收購之勢不可逆轉(zhuǎn)，垂直搜索通過跨越傳統(tǒng)門戶實(shí)現(xiàn)整合。 垂直搜索引擎的出現(xiàn)，將帶來收費(fèi)模式、運(yùn)營模式的徹底革命，這種變革將改變網(wǎng)絡(luò)招聘市場的游戲規(guī)則。搜職網(wǎng)直接搜索企業(yè)網(wǎng)站信息的模式，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)職位信息的免費(fèi)發(fā)布。田浚說：“我們將顛覆這個(gè)領(lǐng)域原來存在的收入模式，不破不立，大破大立，互聯(lián)網(wǎng)的精神就是縮短中間商流程，搜索引擎的發(fā)展，就是重建信息入口規(guī)則的過程。”通過社會(huì)性網(wǎng)絡(luò)的理念或者是新互聯(lián)網(wǎng)的理念，讓用戶更多參與到網(wǎng)絡(luò)招聘的環(huán)節(jié)中，不僅僅是被動(dòng)接受信息，而且還能主動(dòng)提供信息、發(fā)展信任關(guān)系，社區(qū)化的應(yīng)用，將使得網(wǎng)絡(luò)招聘呈現(xiàn)更高的價(jià)值。 |
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊（四課程，詳見下表）
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理（SCRUM master）
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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2012-04-09 17:40:37