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艾瑞近期發(fā)布的《2008-2009年中國網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)發(fā)展報(bào)告》結(jié)合翔實(shí)的數(shù)據(jù)和深入的研究，提出網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)八大發(fā)展趨勢(shì)。其中，前五個(gè)趨勢(shì)為長期趨勢(shì)，后三個(gè)趨勢(shì)為短期趨勢(shì)�！ 〉谝悔厔�(shì)：網(wǎng)絡(luò)招聘與中國經(jīng)濟(jì)變化...
| 艾瑞近期發(fā)布的《2008-2009年中國網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)發(fā)展報(bào)告》結(jié)合翔實(shí)的數(shù)據(jù)和深入的研究，提出網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)八大發(fā)展趨勢(shì)。其中，前五個(gè)趨勢(shì)為長期趨勢(shì)，后三個(gè)趨勢(shì)為短期趨勢(shì)。 第一趨勢(shì)：網(wǎng)絡(luò)招聘與中國經(jīng)濟(jì)變化相契合經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)網(wǎng)絡(luò)招聘是危機(jī)也是契機(jī)，是優(yōu)勝劣汰的過程。一方面，網(wǎng)絡(luò)招聘的投融資將減少，泡沫將破滅；另一方面，產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新適逢其時(shí)。 中國經(jīng)濟(jì)升級(jí)重要標(biāo)志是服務(wù)業(yè)升級(jí)，這是中國政府大力扶持的方向，也是未來就業(yè)的重要方向，網(wǎng)絡(luò)招聘宜因勢(shì)利導(dǎo)。 第二趨勢(shì)：網(wǎng)絡(luò)招聘隨互聯(lián)網(wǎng)布局而動(dòng)隨著互聯(lián)網(wǎng)在東北、中部、西南地區(qū)的普及和該地區(qū)網(wǎng)民應(yīng)用的逐漸深入，網(wǎng)絡(luò)招聘將在未來五年在這些地區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)推廣。 三線城市及城鎮(zhèn)將成為未來招聘網(wǎng)站的推進(jìn)區(qū)域，更多地區(qū)型網(wǎng)站將會(huì)出現(xiàn)。 第三趨勢(shì)：Web2.0將助推網(wǎng)絡(luò)招聘2.0化投融資的第三階段已于09Q1隱約顯現(xiàn)，艾瑞咨詢分析認(rèn)為第三階段招聘網(wǎng)站融資并購熱點(diǎn)將集中于搜索類、社區(qū)類和視頻類招聘網(wǎng)站，招聘網(wǎng)站web2.0化將首先從富于前瞻性的投資領(lǐng)域開始。 隨著求職者和雇主對(duì)搜索引擎認(rèn)識(shí)的提升和使用的熟練、招聘信息數(shù)量的進(jìn)一步增多、職位搜索（無論是站內(nèi)的還是垂直的）必是未來的發(fā)展趨勢(shì)。搜索類招聘網(wǎng)站的發(fā)展時(shí)代在08年依然沒有到來，時(shí)代的到來取決于招聘網(wǎng)站數(shù)量和信息分布的分散化程度。 第四趨勢(shì)：招聘網(wǎng)站深度參與到人才市場(chǎng)中，強(qiáng)化對(duì)職業(yè)者的研究招聘網(wǎng)站不應(yīng)該只是信息傳遞的旁觀者，更應(yīng)該是人力資源市場(chǎng)的積極參與者。在雇主與求職者之間，在國家與人才市場(chǎng)之間搭起溝通的橋梁。因?yàn)檎衅妇W(wǎng)站更多的了解求職者和雇主之間、雇主和雇主之間、求職者和求職者之間的信息不對(duì)稱，招聘網(wǎng)站還可以充當(dāng)職業(yè)教育者的角色。 招聘網(wǎng)站應(yīng)倡導(dǎo)并服務(wù)于未就業(yè)學(xué)生的職業(yè)規(guī)劃，對(duì)其進(jìn)行職業(yè)教育，讓其早日對(duì)自我的培養(yǎng)和完善更加全面。 第五趨勢(shì)：用戶為王互聯(lián)網(wǎng)“用戶為王”的規(guī)律在網(wǎng)絡(luò)招聘領(lǐng)域依然適用。生產(chǎn)、研發(fā)、推廣、運(yùn)營等相關(guān)策略都應(yīng)該考慮用戶，以用戶的需求和體驗(yàn)作為出發(fā)點(diǎn)。 潛在求職者是招聘網(wǎng)站忽視的用戶群，在招聘網(wǎng)站挖掘自身對(duì)于他們的價(jià)值時(shí)，商業(yè)模式將從中誕生。 艾瑞咨詢認(rèn)為，垂直類招聘網(wǎng)站以用戶為中心的運(yùn)營理念加速了其網(wǎng)站流量的穩(wěn)健成長。典型代表是應(yīng)屆生求職網(wǎng)。08年12月，應(yīng)屆生求職網(wǎng)月度覆蓋人數(shù)僅次于三大招聘網(wǎng)站，位居第四，而他們的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)僅有20人。 第六趨勢(shì)：提升用戶滿意度艾瑞調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，在訪問者對(duì)網(wǎng)站的滿意度打分中，各網(wǎng)站得分均介于4-5之間（比較滿意和滿意級(jí)別之間），招聘網(wǎng)站滿意度不甚理想。 新雇主選擇招聘網(wǎng)站更多看重知名度，而老雇主放棄與招聘網(wǎng)站的服務(wù)更多是因?yàn)榉⻊?wù)讓人難以滿意。而老雇主的收入占據(jù)招聘網(wǎng)站的絕大多數(shù)，艾瑞認(rèn)為提升服務(wù)，優(yōu)化雇主體驗(yàn)才是提升營收的關(guān)鍵。 第七趨勢(shì)：招聘網(wǎng)站業(yè)務(wù)多元化招聘網(wǎng)站業(yè)務(wù)多元化是現(xiàn)實(shí)和趨勢(shì)，08年招聘網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)招聘營收比重僅為45.9%，其中前程無憂和地區(qū)型招聘網(wǎng)站多元化程度較高。 多元化是招聘網(wǎng)站差異化的重要方法，且應(yīng)以用戶（雇主、求職者或潛在求職者）為中心設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)、開發(fā)產(chǎn)品和提供服務(wù)。 第八趨勢(shì)：招聘網(wǎng)站提升營銷能力，減少營銷投入網(wǎng)絡(luò)廣告投放在月度覆蓋人數(shù)提升方面有一定作用，微小的用戶增量即有可能使招聘網(wǎng)站的流量發(fā)生名次的變化，但單月名次并無太大的意義，且不具有持續(xù)性。 經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)招聘網(wǎng)站營收的沖擊較大，且暴露出招聘網(wǎng)站的運(yùn)營問題，主要體現(xiàn)在營銷、 擴(kuò)展和研發(fā)三個(gè)方面。 第二陣營招聘網(wǎng)站的不穩(wěn)定說明眾多招聘網(wǎng)站并沒有形成自身的優(yōu)勢(shì)和特色，無法保持對(duì)新用戶的持續(xù)吸引�？繝I銷推動(dòng)的流量上升只能是一時(shí)一地的行為，并不能持久。 |
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊（四課程，詳見下表）
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理（SCRUM master）
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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2012-04-09 17:33:56