性精品,久久人人色人人操,人妻丝袜制服av,口爆吞精小视频在线

華為動(dòng)員全民獵頭開出伯樂獎(jiǎng)：每挖一人獎(jiǎng)500元
知識(shí)庫(kù) > 招聘管理 > 招聘渠道 > 正文 877 2012-04-09 16:35:33

為了發(fā)動(dòng)全體員工網(wǎng)羅有用之才，華為公司開出了伯樂獎(jiǎng)，規(guī)定每挖進(jìn)一人獎(jiǎng)勵(lì)500元。清晨五點(diǎn)，鬧鐘聲大作，小文(化名)跳出被窩，趕緊打開電腦進(jìn)入公司招聘郵箱。他清醒地記得主管布置給自己的特別任務(wù)：輪值當(dāng)天所...

為了發(fā)動(dòng)全體員工網(wǎng)羅有用之才，華為公司開出了“伯樂獎(jiǎng)”，規(guī)定每挖進(jìn)一人獎(jiǎng)勵(lì)500元。

清晨五點(diǎn)，鬧鐘聲大作，小文(化名)跳出被窩，趕緊打開電腦進(jìn)入公司招聘郵箱。他清醒地記得主管布置給自己的特別任務(wù)：輪值當(dāng)天所在部門的招聘專員。

作為華為公司的一名技術(shù)白領(lǐng)，小文近來(lái)同部門其他30多位同事開始輪流值班收集網(wǎng)上應(yīng)聘材料，為所在部門缺編的30個(gè)崗位“獵取”新同事。“早起是為了防止公司其他部門把簡(jiǎn)歷先收走，現(xiàn)在每個(gè)部門都缺人。”小文告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》。

為了發(fā)動(dòng)全體員工網(wǎng)羅有用之才，華為公司開出了“伯樂獎(jiǎng)”，規(guī)定每挖進(jìn)一人獎(jiǎng)勵(lì)500元。除 了網(wǎng)上應(yīng)聘者，親朋好友也成了小文眼中的“獵物”。“不過(guò)到現(xiàn)在我還沒有拿過(guò)一次獎(jiǎng)金，人難找啊！”小文感嘆。其他部門也是如此，“每個(gè)周末都有200多 人前來(lái)面試，能留下來(lái)的卻很少。”

公司內(nèi)部的人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)開始白熱化。“為了搶人，我們已經(jīng)安排專人通宵達(dá)旦收簡(jiǎn)歷了。”小文說(shuō)，“公司主要想招有工作經(jīng)驗(yàn)的，要求研一(年)、本二(年)，新的勞動(dòng)合同法出來(lái)后，很多公司都不想貼培訓(xùn)費(fèi)，都想‘挖人’，而獵頭中介費(fèi)又有點(diǎn)貴，所以只能全民皆獵頭了！”

全民獵頭

經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，使得國(guó)內(nèi)企業(yè)在經(jīng)歷“民工荒”后，又面臨“白領(lǐng)荒”的考驗(yàn)，企業(yè)間的“挖人”大戰(zhàn)也因此升溫。凱明信息科技有限公司(下稱“凱明公司”)近期發(fā)生的“停止運(yùn)營(yíng)”風(fēng)波，把這場(chǎng)大戰(zhàn)演繹到了極致。

近日，凱明公司因資金鏈危機(jī)被迫讓數(shù)百員工下崗，其中包括很多IT設(shè)計(jì)人員。對(duì)于求賢若渴的同業(yè)來(lái)說(shuō)，這卻是一個(gè)“人才抄底”的天賜良機(jī)。華為和大唐電信等IT巨頭，因此在凱明公司的家門口展開了“搶人肉搏戰(zhàn)”。他們把招聘車開到了凱明公司大門口，一有員工出來(lái)，就常常有貼著“招聘”字樣的專車，直接拉到附近的賓館面談。

“華為慣于在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手旁邊租賓館開招聘會(huì)的。”一位聯(lián)想(企業(yè)庫(kù) 論壇)通訊系統(tǒng)人士稱。而此前不久，聯(lián)想通訊板塊的采購(gòu)總監(jiān)，也在公司人事大變動(dòng)中被比亞迪以280萬(wàn)元年薪請(qǐng)走。

一位熟悉行情的人士告訴記者，現(xiàn)在很多公司“挖人”的方式“簡(jiǎn)單粗暴”得很——讓對(duì)方拿出工資條，把上面的數(shù)字乘以1.5倍，告訴對(duì)方，這就是跳槽后的薪資水平，干不干？

“全民獵頭現(xiàn)在已經(jīng)是業(yè)界常態(tài)。”小文指了指了旁邊的在職研究生同學(xué)小村(化名)，“他也在到處‘挖人’，不過(guò)‘伯樂獎(jiǎng)’比我們公司高。”

小村是西門子公司的一名技術(shù)工程師，他告訴記者：“我們公司現(xiàn)已在宣傳欄打出廣告，每‘挖’來(lái)一人獎(jiǎng)勵(lì)3000元。”小村所在部門最近把編制從30人擴(kuò)充到了100人，“但到現(xiàn)在還沒找到一個(gè)人，人才奇缺！”

盡管西門子在德國(guó)的母公司正在裁員，但在中國(guó)卻到處招兵買馬。“中國(guó)的業(yè)務(wù)發(fā)展非常好，其中工業(yè)自動(dòng)化板塊一年就拿了100億元的合同，但他們只有800人。”小村說(shuō)。

上海招聘網(wǎng)的員工告訴記者，現(xiàn)在“招人真難”。而“人才荒”正在考驗(yàn)企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)。內(nèi)地一家快速發(fā)展的膨化食品企業(yè)，在年初戰(zhàn)略安排中準(zhǔn)備再建6個(gè)工廠，卻因?yàn)闆]有找到好的經(jīng)營(yíng)人才，遲遲未能達(dá)到目標(biāo)。而一些高校，也在“挖角”行動(dòng)中開出了數(shù)千元的“耳目費(fèi)”。

“我們要找一個(gè)人事經(jīng)理，兩個(gè)月了還沒有到位。”一家空調(diào)企業(yè)的人事部門負(fù)責(zé)人抱怨說(shuō)。而這家公司也在發(fā)動(dòng)全員“挖人”，并開出了梯度獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，“‘挖’一般人員獎(jiǎng)勵(lì)1500元，‘挖’到經(jīng)理人員獎(jiǎng)勵(lì)3000元。”

“挖人”者也怕被人“挖”，同行“挖角”已經(jīng)成了許多企業(yè)老總們的一塊心病。2007年，上海石化就被上海化工區(qū)的同業(yè)挖走了200多名各類技術(shù)和管理員工。“這些企業(yè)把我們的底摸得很清楚，然后以500、1000元的幅度加月薪，我們都成他們的人才培養(yǎng)基地了。”上海石化董事長(zhǎng)戎光道說(shuō)，“我們很無(wú)奈，但最后只能放他們走，現(xiàn)在國(guó)企最大的問(wèn)題就是薪酬問(wèn)題，要留住人才很難。”

上海一家剛剛獲準(zhǔn)海外理財(cái)業(yè)務(wù)資格的證券公司，甚至想到美國(guó)挖理財(cái)操盤手。“我們不能開出對(duì)方在美國(guó)同等的薪酬，只能以中國(guó)未來(lái)的市場(chǎng)前景來(lái)誘惑對(duì)方。”該證券公司負(fù)責(zé)人表示，“我們開價(jià)40多萬(wàn)美元，從美國(guó)聘請(qǐng)一個(gè)在當(dāng)?shù)匦匠?0萬(wàn)美元的操盤手，但沒有成功。”

“人才策”

據(jù)業(yè)界人士介紹，現(xiàn)在很多公司喜歡發(fā)動(dòng)員工來(lái)“挖人”，主要是獵頭費(fèi)用太貴，而且真正專業(yè)、管用的獵頭公司并不多。據(jù)了解，獵頭付費(fèi)一般是被“挖”人員年薪的30%。此外，中國(guó)目前還缺乏獵頭文化。

實(shí)際上，中國(guó)企業(yè)正在經(jīng)歷歐美發(fā)達(dá)國(guó)家曾經(jīng)走過(guò)的道路，他們也曾經(jīng)歷這種“伯樂獎(jiǎng)”時(shí)代。發(fā)動(dòng)自己的員工去找人，被公認(rèn)為是最有效的人才招攬方式。這種方式，還能明顯降低人才搜尋的成本。

目前很多企業(yè)已經(jīng)把人力資源儲(chǔ)備提到了前所未有的高度。近日，全球安防巨頭泰科在上海投資200億美元的研發(fā)中心，其中很大一部分業(yè)務(wù)就聚焦于人才培養(yǎng)。正在忙著四處找人的西門子，近日也與同濟(jì)大學(xué)、上海機(jī)電學(xué)院簽訂了人才培養(yǎng)方面的協(xié)議。而此前不久，中國(guó)電信學(xué)院在地處上海南匯的中國(guó)電信信息園區(qū)舉行了揭牌儀式。這個(gè)總建筑面積2.7萬(wàn)平方米的電信人才“搖籃”的目標(biāo)是：用3～5年時(shí)間建成國(guó)內(nèi)一流的企業(yè)大學(xué)。

“人才短缺是預(yù)料之中的事情，因?yàn)橹袊?guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)使得對(duì)相關(guān)專業(yè)人才的需求非常龐大，人才爭(zhēng)奪自然會(huì)日趨明顯。”上海國(guó)資薪酬委員會(huì)委員、復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院教授張文賢表示。

據(jù)了解，目前國(guó)內(nèi)最短缺的是金融、IT、制造業(yè)人才。“我們現(xiàn)在找技術(shù)員非常困難，薪酬不透明導(dǎo)致了很多人頻繁跳槽，缺口太大。”一位電梯企業(yè)制作部負(fù)責(zé)人說(shuō)。

針對(duì)世界范圍內(nèi)的物價(jià)上漲，一家著名跨國(guó)傳媒公司最近在全球范圍內(nèi)進(jìn)行一項(xiàng)調(diào)薪規(guī)劃，“盡管上調(diào)了4.2%，但還是趕不上中國(guó)CPI的漲幅。”該公司上海分部的員工說(shuō)，而其所在的上海分部正準(zhǔn)備招人。

據(jù)知情人士透露，有關(guān)部門正在考慮深化產(chǎn)權(quán)改革，尤其是對(duì)人力資本的市場(chǎng)化定價(jià)，將有樂觀預(yù)期。而此次人事部與勞動(dòng)和社會(huì)保障部合二為一，或許可以視作中國(guó)人力資本市場(chǎng)將發(fā)生重大變化的先兆。

對(duì)于目前中國(guó)所面臨的人才短期困局，有專家呼吁可以把目光投向國(guó)外，尤其是美國(guó)次貸危機(jī)使得大量金融企業(yè)面臨裁員壓力，這或許可以給中國(guó)企業(yè)吸聚人才帶來(lái)機(jī)會(huì)。

不久前召開的上海人事人才工作會(huì)議上，上海市委組織部官員指出，上海金融人才結(jié)構(gòu)性矛盾突 出，金融人才引進(jìn)滯后。上海國(guó)際金融學(xué)院院長(zhǎng)陸紅軍認(rèn)為，次貸危機(jī)是中國(guó)吸引美國(guó)高端人才的最佳時(shí)機(jī)，“上海應(yīng)該有所作為，到華爾街去‘撿’些人才回來(lái)， 以緩解上海國(guó)際金融中心建設(shè)人才短缺的矛盾。”
 
 
推薦閱讀
推薦專家 更多>

  • 知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項(xiàng)目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊（四課程，詳見下表）

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關(guān)鍵實(shí)踐

    TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班

    質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班

    敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理（SCRUM master）

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐

  • 創(chuàng)建市場(chǎng)導(dǎo)向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵(lì)》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列： 《流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標(biāo)管理》 《市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列： 《從技術(shù)走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化：
    1.《職場(chǎng)高效工作技能訓(xùn)練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓(xùn)練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓(xùn)練》
    4.《職場(chǎng)禮儀與溝通技能提升訓(xùn)練》
    5.《時(shí)間管理與工作效能提升訓(xùn)練》
    6.《高效會(huì)議管理》
    7.《高效溝通訓(xùn)練》
    公文寫作：
    8.《職場(chǎng)寫作力提升訓(xùn)練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓(xùn)練》
    10.《最新黨政機(jī)關(guān)公文寫作技巧訓(xùn)練

  • 《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運(yùn)作管理》

    《供應(yīng)鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接
国产日韩欧美亚洲青青草原| 免费看精品一区二区三区毛片| 久久精品这里只有免费| 久久免费视频,com| 快速了解无码毛片一区二区三区视频| 久久蜜穴| 中国人与牲禽动交精品| 97干超碰摸| 欧美午夜另类| 日韩中文字幕无码精品视频| 日韩在线观看av| 亚洲永久无码精品久久| 一二区精品黄色| 国产精品视频无码| 国产无遮挡又爽又刺激的视频老师| 手机看片无码中文字幕| 亚洲午夜激情四射| AV无码网站| 欧妇女乱妇女乱视频| 国产欧美一区二区三| 精品黄色91| 亚洲一区二区三区性爱视频| 免费3A级黄片| 亚洲自慰白浆一区二区三区| 人妻无码精品乱码久久久久久| 小视频你懂的在线| 欧美日韩国产处女| 人妻熟妇无码中文字幕乱码| 欧美二区三区久久久精品| 91中文字幕| 成年人h在线观看| 丁香五月婷激情综合第九色| 手机真实国产乱子伦对白视频| 国产午夜精品久久久吃瓜| 国精品无码一区二区| 97av在线看| 亚洲无码 久久| 亚洲动漫精品无码av天堂| 亚洲精品在线不卡| 彩吧论坛| 777日韩熟妇|