吳江委員主張嚴查事業(yè)單位招聘舞弊 政協(xié)委員吳江談事業(yè)單位改革 民辦機構將成事業(yè)單位大頭兒 事業(yè)單位人員要實現(xiàn)同工同酬—— 我們的目標不僅是要實現(xiàn)中國人同工同酬,包括海外歸國人員、外籍人士都要...
政協(xié)委員吳江談事業(yè)單位改革 民辦機構將成事業(yè)單位“大頭兒” 事業(yè)單位人員要實現(xiàn)同工同酬——
我們的目標不僅是要實現(xiàn)中國人同工同酬,包括海外歸國人員、外籍人士都要同工同酬。
“國考熱”的確是不正常的。改變這種普遍“求穩(wěn)”的心態(tài)需要增強整個社會的信心
一個國家中,享有最高的經(jīng)濟和社會地位、最值得尊敬的人,應該是那些勇于創(chuàng)新的人。
全國政協(xié)委員、中國人事科學研究院院長吳江在日前就事業(yè)單位改革、“公務員考試熱”接受了本報記者的專訪。他表示,打破對“體制外”的歧視是個很迫切的問題。通過改革,事業(yè)單位概念要淡化。
★事業(yè)單位分類是難點
記者:事業(yè)單位改革的復雜之處在哪里?
吳江:復雜之處在分類,成果也體現(xiàn)在分類。目前我們的事業(yè)單位中有一部分是自收自支性質(zhì)的,比如通過自負盈虧的方式運營的報紙、出版社等。還有一部分是承擔行政職能的“參公”單位,比如銀監(jiān)會、保監(jiān)會等。另一部分是公益單位,又分成準公益和純公益,準公益包括醫(yī)院、高等院校、文化演出單位等;義務教育、公共衛(wèi)生、公共醫(yī)療機構等則屬于純公益。事業(yè)單位分類很復雜,這只是粗略的劃分。
★事業(yè)單位概念要淡化
記者:推進事業(yè)單位改革的方向是什么?
吳江:雖然事業(yè)單位不能籠統(tǒng)地說是“鐵飯碗”,但通過改革,“事業(yè)單位”的概念要淡化。國家保證基本公共事業(yè)的投入,比如義務教育、公共衛(wèi)生等,其他服務通過政府購買等方式實現(xiàn),今后民辦事業(yè)單位將成為事業(yè)單位的“大頭兒”,比如民辦幼兒園、民辦小學等。
記者:如果淡化編制的概念,實行績效工資,會遇到哪些阻力?
吳江:改革能否順利推進,在很大程度上取決于社保體系的建立,否則就會“只能進不能出”,無法實現(xiàn)人員流動。“十二五”規(guī)劃中,也提到了機關事業(yè)單位社會保障的統(tǒng)籌推進。
★補貼名目200多種
記者:人們最關心的就是薪酬制度的改革。
吳江:要在事業(yè)單位引入競爭,推進績效工資制度,變職務管理為崗位管理。目前一些事業(yè)單位雖然是公共部門,但仍有相當部分資金是“自籌、自建、自發(fā)”的模式,造成各學校、各部門之間差距很大。據(jù)統(tǒng)計,僅僅是一個地區(qū)的事業(yè)單位,各種名目的補貼就有200多種,交通費、車補、副食補貼……很不規(guī)范。大家都在期待規(guī)范,首先要摸清底數(shù),到底掙了多少、花了多少。實行績效工資制度,就是在基本工資的基礎上,用績效工資代替這些名目繁多的工作性津貼。
★事業(yè)單位人員要實現(xiàn)同工同酬
記者:很多事業(yè)單位大量聘用人員,他們的待遇與編制內(nèi)人員差距很大,這種狀況將來能否改變?
吳江:這是因為有的事業(yè)單位的確編制不夠;有的是擔心“進來出不去”,索性不進人,只通過勞務派遣、臨時工、項目合同等方式來操作。事業(yè)單位這樣做實際上是出于降低成本的考慮,這就出現(xiàn)了編外人員與編內(nèi)人員“同工不同酬”的現(xiàn)象,而我們的勞動合同法明確規(guī)定“同工同酬”。我們的目標不僅是要實現(xiàn)中國人同工同酬,包括海外歸國人員、外籍人士都要同工同酬。
★事業(yè)單位招聘舞弊應堅決查處
記者:現(xiàn)在我國公務員招考相對公開透明,事業(yè)單位招聘卻欠缺透明度,去年還發(fā)生了幾起暗箱操作,為個別人“量身定做”招聘條件的事情,被網(wǎng)友諷刺為“蘿卜招聘”,您對此怎么看?
吳江:對于事業(yè)單位招聘,我們也要求公開透明,但由于專業(yè)性復雜,不可能要求統(tǒng)一考試,比如招聘教師、醫(yī)生、研究人員不可能用同一套試卷。我們要求事業(yè)單位招聘要按照國家基本的程序規(guī)定,同時也要保證其用人自主權,兼顧效率與公平。對于舞弊事件,我的態(tài)度是堅決查處,同時要鼓勵群眾監(jiān)督、網(wǎng)絡監(jiān)督。
★“國考熱”是不正常的
記者:日前《南方周末》刊發(fā)《年輕人,到“體制內(nèi)去”》的報道,再次引發(fā)人們對“體制”問題的關注。到底什么是“體制”?
吳江:簡單地說,“體制內(nèi)”就是完全由財政投入,進行編制管理,有工資總額控制和干部管理權限。“體制外”則完全依靠市場運行,多元投入。打破對“體制外”的歧視,對我國來說是很迫切的問題。
記者:這幾年公務員考試持續(xù)升溫,很多年輕人想到“體制內(nèi)”去,這種普遍“求穩(wěn)”的心態(tài)是否反映出我們的社會正在失去創(chuàng)新與活力?
吳江:在我看來,“國考熱”的確是不正常的。改變這種普遍“求穩(wěn)”的心態(tài)需要增強整個社會的信心,特別是對經(jīng)濟發(fā)展的信心。人們之所以向往公務員崗位,是因為公務員的經(jīng)濟地位和社會地位都比較高。但我認為一個國家中,享有最高的經(jīng)濟和社會地位、最值得尊敬的人,應該是那些勇于創(chuàng)新的人,創(chuàng)新才是社會發(fā)展的動力。
從長遠來看,公務員也要打破“鐵飯碗”,實行聘任制,深圳已經(jīng)開始對部分新公務員引入聘任制。在經(jīng)合組織國家中,公務員聘任制比例已經(jīng)超過50%.
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