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作為一名HR工作者，尤其是主要做招聘的人，更應(yīng)當(dāng)積累足夠豐富的“閱人”經(jīng)驗(yàn)。

我所在的公司處于初創(chuàng)階段，業(yè)務(wù)發(fā)展也很順利，所以招聘工作就成了人力工作的重中之重了。在七個(gè)月的時(shí)間里，我一人之力，使公司人員增加了近40人，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過原有人員的數(shù)量，并且這個(gè)以新人為主的團(tuán)隊(duì)依然穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)，工作效率不斷提高。對(duì)于這樣的業(yè)績，想起來總不免竊喜一番。也說明我不計(jì)報(bào)酬的努力取得了成果，一個(gè)好的工作成果好好地回報(bào)了我！

入職了這么多人，那么所經(jīng)過的面試數(shù)量可想而知，至少是數(shù)以百計(jì)了。通過這段集中的、涉及面很廣的“閱人”實(shí)踐，我也得出了作為面試官的幾點(diǎn)心得。

1、 招聘人員必須具備良好的親和力。招聘人員代表了公司形象，從電話通知開始已經(jīng)開始了對(duì)應(yīng)聘者的考察，并且給應(yīng)聘者以對(duì)公司和對(duì)個(gè)人的第一印象。我曾經(jīng)電話通知一位簡(jiǎn)歷看起來比較適合我們的崗位的人來面試，電話當(dāng)中我簡(jiǎn)單了解了他的情況，并盡量詳細(xì)地介紹公司和崗位的情況，他聽了很感興趣，并且主動(dòng)推薦他的一位能力很強(qiáng)的同學(xué)一同來面試。結(jié)果竟然是他的同學(xué)很合適，并最終被錄用。還有不止一次，當(dāng)某位應(yīng)聘者經(jīng)與我們交流覺得崗位不合適即介紹他們認(rèn)識(shí)的同學(xué)或朋友過來面試，這樣成功的在我的40人當(dāng)中也有兩位。所以我可以說出一句很奇怪的話：我拿到5份簡(jiǎn)歷約了6個(gè)人來面試。所以我也在不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，讓接到我電話的找工作的人能夠通過我的聲音和表述即開始對(duì)我們公司感興趣，愿意進(jìn)一步了解和接觸。

2、 面談當(dāng)中態(tài)度真誠、實(shí)事求是。尤其是在介紹公司情況的時(shí)候，我會(huì)向應(yīng)聘者做最真誠直白的表達(dá)，既告訴他我們的希望在哪里，也告訴他我們的困難在哪里；既說明我們可能取得的輝煌成果，也說明狀況不佳將面臨的困境。我相信通過這樣的面試過程以后，絕大多數(shù)面試者都會(huì)根據(jù)自身情況做出最明智的判斷，并且即便不能面試成功，他依然愿意相信我們，甚至愿意幫助我們一把。

3、 待遇情況、勞動(dòng)合同等事項(xiàng)講解清楚。人們工作無非是需要拿到報(bào)酬，勞動(dòng)合同是雙方關(guān)系的契約，這些都很重要。所以一定得做到雙方都心中有數(shù)、清楚明白，這樣在他入職以后我們一一兌現(xiàn)，減少出現(xiàn)糾紛的可能性。這樣也就增加了管理力度，加快了新員工的適應(yīng)進(jìn)度。

其實(shí)沒有什么，想想這是再簡(jiǎn)單不過的道理了。做過的每件事情，都會(huì)有一個(gè)將來的影響反饋回來。作為一個(gè)內(nèi)外連接的HR招聘人員，在招聘工作中把事情做細(xì)做明，自然影響到將來工作的難度，并且也將影響到公司和員工雙方的融合和發(fā)展。