- 關(guān)于我們
- |
- 加入我們
- |
- 聯(lián)系方式
作為一名經(jīng)理，我角色中有一個方面、也是我非常地享受的部分就是招聘和安置新員工。我喜歡這個招聘工作最開始得那幾周，也就是我有機會影響他人的職業(yè)生涯的時間。為什么這么說呢？看看吧：事實上，一個新來的...
這也就是為什么我很高興看到迪克 格羅特在"哈佛商業(yè)評論"最近的文章中所談到的關(guān)于招聘新員工的內(nèi)容。我已經(jīng)是他的一個信徒，你應該也是吧。
當然，大公司通常有某種組織制度化的新員工招募和入職過程。而那些更小、更有效率的一些公司則可能不希望把一些事情做得太正式化，但他們?nèi)匀粦撜沓鰜硪粋�員工招聘清單，以確保他們涵蓋了他們應該做到的一些基本的東西。當然，這也不是火箭科學， 你只需好好了解你的公司、把那些相關(guān)的信息和資源整合在一起，以便你能成功的安置你的職員就好了。
不要忘了要做的事：
設(shè)立一臺新電腦，并確信它配置好了電子郵件和其他公司內(nèi)部工具等新員工所需要的東西。
打印一盒名片，使得你的員工到來的那一天就可以提供給他們。
確保工作區(qū)看起來是在歡迎新人——掛上一塊員工名字牌也是一個明顯的有形標記，表明你已經(jīng)聘請了一位新員工（即使那個人是在一個小隔間里工作）。
用某個程序，如Visio，創(chuàng)建一個公司組織行政架構(gòu)圖，并把它詳細地介紹和解釋給新雇員。
指定一個年級相仿的良師益友給新雇員，讓其回答他們在最初的幾周中可能出現(xiàn)的各種疑問、以及幫助處理一些問題。
其他還有什么是你的招聘員工過程的一部分呢？ 那就了解和權(quán)衡你公司中關(guān)于這個問題的一些重要意見吧。
知識技能實戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項目管理能力實訓
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊（四課程，詳見下表）
職業(yè)創(chuàng)新能力訓練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實踐
TRIZ理論與實務(wù)高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓練班
敏捷研發(fā)項目管理（SCRUM master）
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐
《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運作管理》
《供應鏈與物流管理》
版權(quán)所有深圳市搜弘網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
Copyright © 2010-2025 HR研究網(wǎng) All Rights Reserved.粵ICP備11064537號
2012-04-07 15:35:45