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最近跟進(jìn)幾個人的面試進(jìn)程，讓我深感在面試中也是細(xì)節(jié)決定成敗。

職位招聘，尤其是管理職位的招聘，面試官最看重候選人的品質(zhì)主要包括良好的專業(yè)素質(zhì)、正直的品格、良好的團(tuán)隊(duì)和服務(wù)意識、責(zé)任心、追求發(fā)展的決心和執(zhí)著及良好的行為習(xí)慣。面試官會用各種面試技巧來測量和檢驗(yàn)候選人的各方面信息，從而辨別候選人的各項(xiàng)品質(zhì)的達(dá)標(biāo)率，并綜合考慮錄用與否。

兩位候選人的不同表現(xiàn)，為他們博得了不同的結(jié)果。

有一位候選人為人熱情開朗，HR通過電話溝通就已經(jīng)印象深刻。他聲音洪亮，口齒清晰，表達(dá)流暢，反應(yīng)敏捷，讓與他通話的人感覺心情隨之愉悅，雙方很快順暢地溝通細(xì)節(jié)，友好而高效。在面試中，他始終面帶舒心真誠的微笑，流暢地講述自己的經(jīng)歷，解答對各種問題的質(zhì)詢，表達(dá)他對公司和產(chǎn)品及相關(guān)業(yè)務(wù)的看法和規(guī)劃。自然他一樣會因?yàn)樾畔⒌牟蝗�而看法有偏頗，他的經(jīng)歷也會有某些方面不完全符合公司的要求，但是整個過程面試官們看到了他的真誠坦白，看到了他在專業(yè)領(lǐng)域所打下的基礎(chǔ)，看到了他的認(rèn)真執(zhí)著，看到了他對學(xué)習(xí)新知所做的努力，看到了他良好而得體的行為習(xí)慣。所以，他順利地過關(guān)，雙方開始一段良好的合作關(guān)系。

有一位候選人個人基本素質(zhì)不錯，能力很強(qiáng)，過往的工作業(yè)績可以說是非常突出，并且與應(yīng)聘職位特別對口，這種情況下，他面試不成功一定是自身表現(xiàn)上存在問題。我了解了一下，是細(xì)節(jié)出賣了他。他因?yàn)橐恢钡捻樌�和突出，所以很是自�?fù)，目光炯炯逼人，講述自己的工作經(jīng)歷時溢滿了自豪感，對新職位的職責(zé)表現(xiàn)出了輕松可以勝任的態(tài)度。因?yàn)樾畔⒌氖占�不全，他對新職位的認(rèn)識并不到位，這樣他的自負(fù)就沒有了基礎(chǔ)，HR對他的合作意識、責(zé)任心、對職位和公司的認(rèn)可度都打上了問號，他的面試失敗可以說是個人態(tài)度和行為習(xí)慣共同作用的結(jié)果。

面試是一個流程，從前期的電話溝通，到后期的面試和面談，及之后的后續(xù)事務(wù)處理，所有環(huán)節(jié)都在考驗(yàn)著候選人在細(xì)節(jié)問題處理上的能力和技巧。如果能夠很好的把握每一個雙方接觸的機(jī)會，讓對方從各個細(xì)節(jié)上留下深刻的印象，這樣的面試結(jié)果會是樂觀的。