性精品,久久人人色人人操,人妻丝袜制服av,口爆吞精小视频在线

未來招聘渠道發(fā)展三大趨勢
知識庫 > 招聘管理 > 招聘渠道 > 正文 936 應(yīng)屆生畢業(yè)網(wǎng) 2015-06-26 09:29:29

　　作為企業(yè)招聘負責(zé)人，面對不同的招聘管理渠道，可以根據(jù)自身需求情況作出針對性的選擇。招聘渠道本身沒有好壞之分、優(yōu)劣之別。這些都是因不同的企業(yè)、不同的區(qū)域、不同的職位、不同的人才類別、不同的年齡段...

　　作為企業(yè)招聘負責(zé)人，面對不同的招聘管理渠道，可以根據(jù)自身需求情況作出針對性的選擇。招聘渠道本身沒有好壞之分、優(yōu)劣之別。這些都是因不同的企業(yè)、不同的區(qū)域、不同的職位、不同的人才類別、不同的年齡段等而不同。
 
　　在上個世紀80、90年代，企業(yè)招聘從來不考慮渠道，招工信息、招聘信息在哪兒，人就涌到哪里。所以那時的企業(yè)招聘基本不用費神，更不用花錢，更沒有招聘渠道服務(wù)機構(gòu)。那個年代的職業(yè)介紹機構(gòu)很吃香，收取找工作人的中介費，幫助疏通關(guān)系，才有可能找到工作。
 
　　隨著我國改革開放的進程加快，經(jīng)濟發(fā)展取得巨大成就，經(jīng)濟規(guī)�？傤~躍居世界第二，勞動力市場、特別是人才市場的本質(zhì)發(fā)生了變化。用工單位、特別是占到就業(yè)人口80%的民營經(jīng)濟招工、招人變得越來越難了。當(dāng)一個經(jīng)濟行為變得有難度了，成為整個經(jīng)濟運營體系的瓶頸的時候，就需要專門的機構(gòu)來承擔(dān)，于是招聘渠道服務(wù)機構(gòu)應(yīng)運而生。
 
　　剛開始一般是職業(yè)介紹所“兩頭吃”，一邊收取求職者的中介費，一邊收取用人單位的推薦費，慢慢的就演變成專門收取用人單位的推薦費，對求職者免費。隨著供需雙方的變化，他們開始逐步組織現(xiàn)場招聘會，吸引求職者現(xiàn)場找工作;把招聘信息集中發(fā)布在平面媒體上供求職者查閱;高端的人才逐步開始做些必要的調(diào)查，后來發(fā)現(xiàn)這就說國外所謂的“獵頭服務(wù)”;到了批量招聘應(yīng)屆生需求出現(xiàn)的時候，校園招聘專業(yè)服務(wù)模式就出現(xiàn)了;隨著互聯(lián)網(wǎng)革命的到來，網(wǎng)絡(luò)招聘從來都沒有消停過;移動互聯(lián)時代和云計算的技術(shù)成熟，在招聘領(lǐng)域的運用也如雨后春筍……
 
　　作為企業(yè)招聘負責(zé)人，面對不同的招聘渠道，可以根據(jù)自身需求情況作出針對性的選擇。招聘渠道本身沒有好壞之分、優(yōu)劣之別。這些都是因不同的企業(yè)、不同的區(qū)域、不同的職位、不同的人才類別、不同的年齡段等而不同。不過整體上來講，招聘渠道正在朝著以下幾個方向變化著：
 
　　一、服務(wù)更加專業(yè)化
 
　　由于隨著社會分工更加精細，用人單位對人才崗位的要求也更加精準化，同時企業(yè)對招聘效率的要求也在提升，勞動力從供過于求到供不應(yīng)求的變化�，F(xiàn)在的求職者不是那么缺少工作機會，更不缺變換工作的機會，特別是各個行業(yè)的專業(yè)技術(shù)人才，整體上來講我國專業(yè)技術(shù)人才將長期處于短缺狀態(tài)。這樣急需要更加專業(yè)的招聘渠道服務(wù)機構(gòu)更加精準的操作，他們滲透到各個行業(yè)，能夠挖到每個行業(yè)的專業(yè)技術(shù)人才棲息地。
 
　　二、網(wǎng)絡(luò)終端移動化
 
　　信息技術(shù)在招聘領(lǐng)域的應(yīng)用帶來的好處有目共睹，手機幾乎成為所有人形影不離的伴侶，他們想找工作、想換工作，最方便的信息源也許就是手機了，那么您的招聘信息是不是第一時間要推送給他們呢?
 
　　三、產(chǎn)品形態(tài)社區(qū)化
 
　　簡單的一個招聘信息公告，也許不能滿足廣大人才，特別是專業(yè)技術(shù)人才的需求，這些緊缺的人才希望和招聘單位進行互動，了解清楚之后再做決定。那么作為求賢若渴的招聘單位，理應(yīng)參與進來，互動起來，才能把人才招聘進來。其他人才對用人單位的評價、社區(qū)對用人單位的評價、媒體對用人單位的評價等訊息，綜合起來，我們稱之為雇主品牌形象，我們用人單位意識到這一點，就應(yīng)當(dāng)充分運用這些社區(qū)平臺有意識地建設(shè)雇主品牌。當(dāng)前流行的SNS社區(qū)、微博、微信等，都是塑造雇主品牌很好的渠道管理。
 
　　招聘管理渠道的有效性直接決定了招聘工作的效果以及效率，只有通過不斷的研究和實踐才能真正發(fā)現(xiàn)適應(yīng)企業(yè)的招聘渠道，然后根據(jù)企業(yè)招聘策略來選擇渠道，是內(nèi)部選拔還是外部招聘等，要明確基本的招聘模式。
 
推薦閱讀
推薦專家 更多>

  • 知識技能實戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項目管理能力實訓(xùn)

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊（四課程，詳見下表）

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關(guān)鍵實踐

    TRIZ理論與實務(wù)高級班

    質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班

    敏捷研發(fā)項目管理（SCRUM master）

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐

  • 創(chuàng)建市場導(dǎo)向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列： 《流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計實戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標管理》 《市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列： 《從技術(shù)走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化：
    1.《職場高效工作技能訓(xùn)練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓(xùn)練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓(xùn)練》
    4.《職場禮儀與溝通技能提升訓(xùn)練》
    5.《時間管理與工作效能提升訓(xùn)練》
    6.《高效會議管理》
    7.《高效溝通訓(xùn)練》
    公文寫作：
    8.《職場寫作力提升訓(xùn)練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓(xùn)練》
    10.《最新黨政機關(guān)公文寫作技巧訓(xùn)練

  • 《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運作管理》

    《供應(yīng)鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接
91超碰人人干福利| 五月激情九月综合| 成人精品一区二区| 天天操操夜夜操操| 欧美日韩另类熟女| 一本大道无香蕉综合在线| 国产精品伦久免费视频| 老色鬼在线成人AV| 久久亚洲国产高清AV一级| 久久免费视频5| AⅤ免费网站老女人| 人妻中文字幕久久久| 亚洲av夜色| 在线观看国产精品电影| 人妻少妇69久久中文字幕| 人人爽人人澡人人人妻百度 | 无码免费无线观看在线视频 | 亚洲国产成人精品久久久国产成人| 久久一次免费黄色片| 亚洲国产AⅤ一区二区三区| 日韩欧美激情免费无毒| 久久九九有精品欧美| 中文精品久| 成人无吗视频| 日韩欧美黄片在线| 久久午夜精品视频| 97视频免费观看2区| 中文字幕人妻丝袜乱足一区三区| 亚洲人在那线免费观看| 综合久久给合久久狠狠狠97色| 中文字幕亚洲一区一区| 高清欧美性猛交| 香蕉视频日韩| 亚洲欧美成a人视频在线观看| 亚洲精品www久久久久久久软件| 日韩av天堂免费| 精品无码久久久久久国产| 一区二区黄片免费| 午夜成人黄色精品一区二区| 欧美色图综合网站| 操鲁鲁|