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HR招聘如何向移動互聯(lián)網(wǎng)時代“取經(jīng)”
知識庫 > 招聘管理 > 招聘渠道 > 正文 887 中人網(wǎng) 2015-03-17 09:29:51

在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，招聘者可以在“移動”中篩選簡歷、尋找人才。

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自從年后以來，企業(yè)招聘旺季的熱潮一直沒有減退，HR們也是忙里忙外，想盡辦法來補(bǔ)缺離職的崗位。作為HR，為了完成招聘指標(biāo)，利用的招聘渠道無外乎就是網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、社會招聘、內(nèi)部推薦和獵頭招聘等，同時還會輔助微信、微博和QQ等社交平臺。俗話說：“識時務(wù)者為俊杰”，而這個“識時”就是跟隨時代的潮流的腳步。如今，移動互聯(lián)網(wǎng)時代影響著各個行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展，而作為尋找人才角色的人力資源行業(yè)也需要向移動互聯(lián)網(wǎng)時代“取經(jīng)”，來提升招聘的成功率。
 
下面可以從以下幾個方面來向移動互聯(lián)網(wǎng)時代“取經(jīng)”。
 
1、留存電子“個人簡歷”。
 
在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)招聘時，作為招聘者，除了保留應(yīng)聘者投遞的個人簡歷外，還可以在移動產(chǎn)品的微信、微博和QQ平臺上，通過與應(yīng)聘者的交流溝通，記下應(yīng)聘者有關(guān)的個人信息，特別是與崗位資格匹配相關(guān)的信息，將這些信息當(dāng)作“電子簡歷”，既可以留存在自己的個人日志里，也可以匯總到工作筆記，等到需要招聘相關(guān)人才時，可以取之有法。
 
2、自我“推薦”。
 
在平時的工作當(dāng)中，需要招聘員工時，不是在企業(yè)官方網(wǎng)站或招聘網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息，就是在現(xiàn)場招聘會或校園招聘會上張貼招聘信息，等待招聘會來投遞簡歷。這樣的招聘速度可能就會影響到招聘進(jìn)度。如果多多向移動客戶端下的平臺，比如空間、博客、論壇等平臺，隨時隨地地發(fā)布招聘信息，不僅可以讓自己好友知道，而且好友也會將招聘信息快速地傳遞給他們的好友，形成“傳遞”的效應(yīng)。如果在招聘網(wǎng)站或現(xiàn)場招聘會發(fā)布招聘信息，不僅速度偏慢，而且還要招聘成本的支出。所以，招聘者可以以自我“推薦”的的方式，在平臺上發(fā)布招聘信息，來加快招聘進(jìn)度。
 
3、在“移動”下篩選簡歷。
 
在完成招聘工作的組成部分中，篩選簡歷無疑是重要的一個環(huán)節(jié)，而這個環(huán)節(jié)也是繁重的工作量，每天在公司里要篩選成百上千，甚至?xí)汕先f的簡歷份數(shù)，這勢必是大大影響到招聘效率和招聘者的工作狀態(tài)。而在移動互聯(lián)網(wǎng)時代下，招聘者可以在“移動”下篩選簡歷，比如在下班乘車途中、晚上在住所里等時間地點(diǎn)，隨時隨地地篩選簡歷，把第二天需要去公司篩選簡歷的工作提前完成，減少第二天的工作量和工作效率。
 
4、用數(shù)據(jù)提高招聘成功率。
 
在移動互聯(lián)網(wǎng)時代來臨之時，數(shù)據(jù)大時代也隨之到來，而數(shù)據(jù)在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的影響下，變得更加真實(shí)性、準(zhǔn)確性和科學(xué)性。所以，在招聘員工時，招聘者可以把之前招聘的所有情況整理成數(shù)據(jù)的方式，利用數(shù)據(jù)來分析招聘過程中所存在的問題，并采取措施和方法提供招聘的成功率。
 
5、用移動互聯(lián)網(wǎng)時代話題來提問。
 
組織面試，包括面試準(zhǔn)備、實(shí)施面試、面試總結(jié)等部分，而這里要說的是實(shí)施面試提問的題目。在實(shí)施面試?yán)�，一般會以事先設(shè)定的面試題目來面試應(yīng)聘者，那么面試題目無外乎就是自我介紹、對公司的了解、有關(guān)專業(yè)問題等，而這些題目也會被應(yīng)聘者事先知道，并有所準(zhǔn)備的前來面試。如果需要測試應(yīng)聘者隨機(jī)應(yīng)變能力，這些題目是沒有作用的。而要是提出有關(guān)移動互聯(lián)網(wǎng)時代中的話題，比如業(yè)務(wù)應(yīng)該在移動互聯(lián)網(wǎng)時代下該如何發(fā)展等問題，雖然會存在一定的難度，但面試的效果或許會提高。
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