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當(dāng)候選人都成了低頭族 快來移動招聘
知識庫 > 招聘管理 > 招聘渠道 > 正文 892 網(wǎng)絡(luò) 中國鞋網(wǎng) 2014-06-21 14:43:56

隨著3G技術(shù)的普及,智能手機(jī)和平板電腦開始取代電腦成為人們上網(wǎng)獲取信息的主要工具。地鐵里、餐廳里,甚至行走在路上,隨處可見把玩手機(jī)的低頭族,他們用手機(jī)搜索網(wǎng)頁、觀看視頻、查收郵件、進(jìn)行社交,手機(jī)幾乎...

隨著3G技術(shù)的普及,智能手機(jī)和平板電腦開始取代電腦成為人們上網(wǎng)獲取信息的主要工具。地鐵里、餐廳里,甚至行走在路上,隨處可見把玩手機(jī)的“低頭族”,他們用手機(jī)搜索網(wǎng)頁、觀看視頻、查收郵件、進(jìn)行社交,手機(jī)幾乎占據(jù)他們除工作學(xué)習(xí)以外所有碎片化的時間。很多人可以一天不再開啟電腦,但是無法忍受一天不碰手機(jī)。

  于是乎,企業(yè)的在線招聘體驗(包括雇主招聘頁面、申請流程、雇主品牌內(nèi)容及招聘戰(zhàn)略等等)也需要跟上時代的步伐,為這些手機(jī)的使用者而設(shè)計。那些對專業(yè)人才需求較大的公司,尤其應(yīng)該重視移動招聘戰(zhàn)略。因為這些專業(yè)人才,工作時可能沒有機(jī)會接觸到電腦,但是仍然有機(jī)會接觸到手機(jī)。智能手機(jī)是招聘方和候選人接觸的最佳渠道。

  移動招聘的核心就是用戶體驗

  在低頭族當(dāng)?shù)赖漠?dāng)下,移動招聘戰(zhàn)略在實(shí)現(xiàn)招聘目標(biāo)和提升雇主品牌意識方面扮演著十分重要的角色。相比傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)招聘渠道,移動招聘更便于吸引那些處于考慮階段的消極求職者,緊緊抓住轉(zhuǎn)瞬即逝的騷動。比方說,如果候選人在火車上,看到了你的招聘信息,通過移動招聘,他馬上就可以完成申請。但是如果通過電腦,等到他下了火車,回到住所,打開電腦,恐怕早已沒有申請的欲望了。

  所以,讓在手機(jī)上申請工作,或向人才池傳遞企業(yè)信息成為可能,可以更有助于獲取更多的應(yīng)聘意向。這些內(nèi)容,再結(jié)合一個強(qiáng)勢的雇主品牌,將幫助企業(yè)吸引到更多高質(zhì)量的人才。如果能讓候選人通過移動端上載或完善簡歷,順利完成申請流程,還會降低候選人的脫落率,帶來更好的候選人體驗。

  反之,如果你的招聘站點(diǎn)還沒有實(shí)現(xiàn)對手機(jī)友好,不適合利用手機(jī)或平板電腦搜索訪問,你可能會從人才競爭中失利,甚至有可能損害你的雇主品牌。隨著利用移動端求職的人才越來越多,招聘方的動作必須相應(yīng)加快了。擁抱移動互聯(lián)網(wǎng),將成為企業(yè)吸引優(yōu)秀人才的關(guān)鍵。

  前些年,通過社交媒體進(jìn)行招聘還是坊間熱議的話題,F(xiàn)在,大部分的社交化媒體使用也都是通過移動端來實(shí)現(xiàn)的。如果將企業(yè)的求職站點(diǎn)移動化,社交媒體能幫助雇主更快與人才建立聯(lián)系。簡單地說,社交招聘和移動招聘已經(jīng)無法割裂。在嘗試社交招聘戰(zhàn)略時,必須兼顧移動招聘戰(zhàn)略。

  招聘移動化的六條建議

  當(dāng)候選人都成了低頭族,企業(yè)也需順應(yīng)潮流,邁向移動化。在這里筆者給您一些建議。

  提供移動優(yōu)化的招聘站點(diǎn):單獨(dú)為求職,申請某個企業(yè)的APP是不現(xiàn)實(shí)的。候選人更多還是會利用手機(jī)瀏覽器進(jìn)行搜索,所以官網(wǎng)上的招聘頁面和職位頁面,必須便于任何設(shè)備瀏覽。如果還是傳統(tǒng)的PC端的網(wǎng)頁設(shè)置,不好的用戶體驗會降低候選人繼續(xù)下去的欲望。

  提供對候選人友好的申請流程:求職是私密的行為,恰好手機(jī)也是個人化的,兩者正好能完美地結(jié)合起來。不過在手機(jī)上打字就不是那么方便了。如果能允許候選人通過手機(jī)上傳和編輯簡歷和求職信,那就再好不過了。此外,還要保證求職者通過手機(jī)實(shí)時跟蹤其申請狀態(tài),這種透明度也能增強(qiáng)候選人體驗。

  能夠進(jìn)行社交化分享:社交媒體不斷向外輻射的傳播威力是你難以想象的。如果你期望通過社交媒體,招募到更多更好的候選人,那么你必須允許當(dāng)前雇員和求職者很方便地將你的招聘信息通過郵件和社交網(wǎng)絡(luò)分享給朋友。

  開發(fā)一個雇主品牌戰(zhàn)略:正如前面所提到的,候選人更習(xí)慣通過手機(jī)了解公司信息,了解的渠道也多在主流的社交媒體上,如新浪微博、微信和一覽職業(yè)社區(qū)等。根據(jù)這些特性,你需要在這些社交網(wǎng)絡(luò)上有一個統(tǒng)一的、良好的企業(yè)形象的呈現(xiàn)。這可能已經(jīng)超出了原始的吸引粉絲的階段,更多是傳遞公司信息、價值觀,并積極參與互動。你甚至可以利用這些社交網(wǎng)絡(luò),搜尋主動或被動求職者。

  保持存在感:通過手機(jī),候選人接收到的信息,可以說是五花八門。如果你一直沉默,很快人們就會忘記你。所以,首選要讓求職者注冊后,可以一鍵關(guān)注你的公司,之后要通過申請人管理系統(tǒng),持續(xù)讓候選人可以收到包含你公司介紹、招聘信息、聯(lián)系方式等內(nèi)容的郵件。甚至,一旦有新的招聘需求,候選人都能通過手機(jī)第一時間收到相關(guān)信息。

  效果評估:在這個高彈性的時代,成功沒有統(tǒng)一的法則。今天的成功不代表明天的成功,要持續(xù)不斷地優(yōu)化和改善。所以當(dāng)你執(zhí)行移動戰(zhàn)略時,對移動戰(zhàn)略成功與否的評估能力是必須的。為了確保得到積極的結(jié)果,衡量和跟蹤候選人資源,讓每一種類型的角色都能執(zhí)行到位,這樣才有可能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)特定的目標(biāo),收到最大化的投資回報。

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