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對于希望獲得成功的員工而言，僅僅擁有基本的能力是不夠的。招聘咨詢專家說，為了在明年獲得晉升或找到工作，有四項工作技能是必備的：

1.清晰溝通

不管在哪個層級的崗位上，溝通技能都是員工晉升的關鍵。

總部位于紐約的會計咨詢公司普華永道（PricewaterhouseCoopers）的美國招聘負責人霍利—保羅（HollyPaul）說：“這實際上就是清晰表達你的觀點的能力和通過溝通建立關系的能力。”

尤其是對求職者而言，清晰溝通可以給雇主留下有關他們工作風格的初步印象。保羅說：“我憑五分鐘的對話就能感受到他們的熱情，并充分理解什么對他們來說是重要的。”

例如，隨著職場溝通越來越多地轉移到網上，有些員工喪失了或根本沒有培養(yǎng)出做報告的能力。還有人不能寫出超過──比如說，140字──的流暢文字。

加利福尼亞門洛帕克（MenloPark）的人力咨詢公司RobertHalfInternationa的高級執(zhí)行總監(jiān)保羅—麥克唐納（PaulMcDonald）說：“在某些方面，科技削弱了我們流暢寫作的能力。有些人是如此匆忙，總是要同時執(zhí)行多項任務”，而且他們跳過了拼寫檢查和校對等基本步驟。

2.建立個人品牌

人力資源主管在調查求職者時會查看其博客、Twitter和LinkedIn等專業(yè)社交網站，他們對搜索結果是否滿意是很重要的。

紐約哈帕克（Hauppauge）的職場培訓服務機構DaleCarnegieTraining的首席執(zhí)行長彼得—漢達爾（PeterHandal）說：“這是你的品牌，這是你展示自己的方式。如果你發(fā)布了一些會令你自己困窘的信息，別人會看得到的。”

員工也應該確保他們的個人品牌有吸引力并且給雇主留下良好印象。紐約的高管兼職業(yè)生涯教練梅雷迪思—哈伯菲爾德（MeredithHaberfeld）說：“越來越多的企業(yè)開始尋找員工代表他們發(fā)推文、寫博客，以建立讀者群，撰寫吸引眼球、時髦有趣的帖子。”

哈伯菲爾德有一位客戶的員工最近在她的個人Facebook主頁上發(fā)了一個邊吃中餐邊抽“大麻煙”的帖子。

哈伯菲爾德說：“我在Facebook上看到了這個帖子。她的主管也看到了。”

3.靈活性

明年，在企業(yè)努力迅速響應客戶需求的同時，對員工而言，快速應對雇主不斷變化的需求的能力將變得很重要。

漢達爾說：“許多公司希望我們在如何走出個人的舒適區(qū)、如何適應變化方面為員工提供幫助。有些人明年的工作內容可能會跟現在有所不同。”

佛羅里達州勞德代爾堡（FortLauderdale）房地產服務公司Stiles的人力資源副總裁喬治—布韋（GeorgeBoue）說，掌握新技能的能力是最重要的。他說：“我們希望知道，如果我們推出一個新項目或一些新工具，現有的員工是否愿意學習它。”

4.提高工作效率

專家稱，2013年，員工應找到新方法來提高工作效率。根據弗吉尼亞州阿靈頓（Arlington）職場研究與咨詢公司CorporateExecutiveBoard最近進行的一項調查，公司管理層希望明年的員工業(yè)績比當前水平提高20%.

麥克唐納說：“你在工作中是否會自愿去承接一些項目？你是否在尋找創(chuàng)新方法來幫助你的企業(yè)？真正令你脫潁而出的方法是積極表現。”

正在考慮在未來幾年增加員工的公司希望現有員工的工作方式能夠順應企業(yè)增長的需求。哈伯菲爾德說：“我的客戶正在尋找能很好地理解需要與需求、而不是需要由別人告訴他這些的員工。”

在考慮明年要擴張的企業(yè)中，招聘經理們自身也需要強化某些技能。紐約的組織心理學家本—達特納（BenDattner）說：“在過去這幾年中，識別人才、雇用人才的能力沒有了用武之地。隨著經濟的好轉，公司不得不努力保有有才華的員工。公司已經減掉了脂肪，現在它們必須鍛煉肌肉了。”

另外，企業(yè)招聘中要明確企業(yè)崗位的職能需求與專業(yè)要求，在發(fā)布招聘需求的時候也要直接表明體現出來這些要求；篩選簡歷的時候也是要根據這些需求進行嚴格的把控。