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先介紹一下背景：

我們跟世界500強的A公司合作已經(jīng)有很多年了，算是很好的客戶關系基礎，對于他們的薪酬福利體系也是很了解。有一個position，我們推薦的X先生，X的目前公司是一家本土上市公司，業(yè)務跟A完全雷同，只是業(yè)務規(guī)模相對小一些，而且國際業(yè)務量所占的比重就更小了。我們把X推薦去A做一個manager的職位，A通過幾輪的面試之后，最終認為X的能力各方面都很不錯，但是英文稍欠佳，另外對于ERP的使用上沒有足夠的經(jīng)驗（X目前的上市公司沒有上ERP系統(tǒng)，X之前也沒有外企工作經(jīng)驗，但是英語基礎很好），所以認為先把X放略低于manager的一個title上鍛煉一下英文和管理工具等等，半年或一年后再調崗到manager。當然這個崗位能開出的薪水就和我們之前推薦的崗位薪水不是一個級別了�，F(xiàn)在定下的薪水跟X目前的年薪幾乎沒有任何差別。

我們把這個信息反饋給了X，他很高興能夠得到這樣客觀的認可和評價，自己也傾向去外企工作，對于調低了崗位也能接受。唯一不能接受的就是薪酬。因為X認為1、他跳槽本來就面臨著很大的風險，外企很好但也不是人人都適合在外企干，何況他在目前的企業(yè)也干得很好，如果不跳可以一直干到老，（X的年齡超過35了），所以希望薪水上能對自己形成吸引力；2、薪水的高低也代表了一個公司對個人價值的認可度，如果任何提高都沒有，對于自己的家人和朋友甚至自己，都沒有一個很好的交代。

問題：我們現(xiàn)在該如何說服X來接受這個offer呢？

來源：精英前程網(wǎng)