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人才盤點(diǎn)工作是人力資源的重要職責(zé)之一，同時它也是HR bp通向業(yè)務(wù)的重要渠道和方法。因此作為HR bp必須要掌握人才盤點(diǎn)的方法。這是人力資源工作者深入業(yè)務(wù)，深刻洞察業(yè)務(wù)需求的起點(diǎn)。本問將跟大家簡單的介紹一...
人才盤點(diǎn)工作是人力資源的重要職責(zé)之一，同時它也是HR bp通向業(yè)務(wù)的重要渠道和方法。因此作為HR bp必須要掌握人才盤點(diǎn)的方法。這是人力資源工作者深入業(yè)務(wù)，深刻洞察業(yè)務(wù)需求的起點(diǎn)。本問將跟大家簡單的介紹一下，什么是人才盤點(diǎn)，人才盤點(diǎn)的工具方法以及人才盤點(diǎn)的最終結(jié)論如何落地閉環(huán)。
1、 人才盤點(diǎn)定義
人才盤點(diǎn)分為開門盤點(diǎn)和閉門盤點(diǎn)兩類方式。閉門盤點(diǎn)和開門盤點(diǎn)各有不同的適用場景和主責(zé)方式。
一般說來，閉門盤點(diǎn)的方式主要是人力資源主導(dǎo)，人力資源及其先關(guān)VP主導(dǎo)對人員的評價，一般不會大規(guī)模召集人員召開。方式是比較私密，時間周期短，效率較高。
開門盤點(diǎn)的主責(zé)人是各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人。對HRBP來說，需要他能把業(yè)務(wù)部門和公司一些領(lǐng)導(dǎo)層能夠在一起，通過會議的方式，把場子搭建起來。
2、人才盤點(diǎn)整體流程
3、盤點(diǎn)九宮格
通過盤點(diǎn)，明確人才的定位，針對123格子和789格子的人要專門去分析和討論。
總之，人才盤點(diǎn)是作為HRBP的去了解業(yè)務(wù)，與業(yè)務(wù)共情的一個重要會議，作為HRBP來說，這篇文章作為引子，期待后續(xù)的進(jìn)一步交流。
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張李合并就是牛 
2023-05-17 11:05:11