性精品,久久人人色人人操,人妻丝袜制服av,口爆吞精小视频在线

好的提問(wèn)能讓組織走得更遠(yuǎn)
知識(shí)庫(kù) > 組織管理 > 正文 892 中人網(wǎng) 2015-05-11 09:50:25

一個(gè)好的提問(wèn)能開(kāi)啟對(duì)話和探索之門(mén)，激發(fā)人們的創(chuàng)造力和催生突破性思維。提問(wèn)還能推動(dòng)人們采取重大行動(dòng)，而且一旦產(chǎn)生富有創(chuàng)意的洞見(jiàn)，就會(huì)點(diǎn)燃變革的激情。愛(ài)因斯坦提出相對(duì)論正是源于他在青少年時(shí)就思考的一個(gè)...

\
 
一個(gè)好的提問(wèn)能開(kāi)啟對(duì)話和探索之門(mén)，激發(fā)人們的創(chuàng)造力和催生突破性思維。提問(wèn)還能推動(dòng)人們采取重大行動(dòng)，而且一旦產(chǎn)生富有創(chuàng)意的洞見(jiàn)，就會(huì)點(diǎn)燃變革的激情。愛(ài)因斯坦提出相對(duì)論正是源于他在青少年時(shí)就思考的一個(gè)問(wèn)題：“如果我坐在一束光的一端，以光速運(yùn)動(dòng)，宇宙會(huì)是什么樣子？”
 
既然好的提問(wèn)如此重要，那為什么大多數(shù)人沒(méi)有時(shí)間和精力去發(fā)現(xiàn)和構(gòu)思提問(wèn)？其中一個(gè)原因可能是大家都關(guān)注“正確的答案”，而不是“合適的提問(wèn)”。我們的教育體制更注重記憶和循規(guī)蹈矩得出答案，而不是探索新的可能。幾乎無(wú)人要求我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)耐人尋味的問(wèn)題，而且也沒(méi)有人教育我們要將提問(wèn)放在首位。測(cè)驗(yàn)、考試以及能力測(cè)試都在強(qiáng)化正確答案的重要性。
 
一個(gè)有力的提問(wèn)通常包括三個(gè)維度：結(jié)構(gòu)、范圍和假設(shè)。
 
結(jié)構(gòu) 通常，特殊疑問(wèn)句（為什么、怎樣）要比一般疑問(wèn)句（是否）更能激發(fā)反思，并且使對(duì)話更加深刻。
 
范圍 盡量準(zhǔn)確地界定提問(wèn)范圍，把它們限制在合理的界限內(nèi)，并能滿足你工作環(huán)境的需求。
 
假設(shè) 通過(guò)挑明或改變提問(wèn)背后的假設(shè)，我們可以改變戰(zhàn)略性提問(wèn)的背景，并為創(chuàng)新找到新機(jī)會(huì)。對(duì)比以下兩個(gè)提問(wèn)：“我們做錯(cuò)了什么，該由誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)？”“我們從這件事中可以學(xué)到什么？我們現(xiàn)在還有什么機(jī)會(huì)？”第一個(gè)提問(wèn)假設(shè)錯(cuò)誤已經(jīng)發(fā)生并且需要有人擔(dān)責(zé)。第二個(gè)提問(wèn)鼓勵(lì)反思，比第一個(gè)提問(wèn)更能激發(fā)大家的學(xué)習(xí)熱情，并促進(jìn)彼此間的合作。
 
在惠普公司，人們只是改動(dòng)了提問(wèn)中的一個(gè)介詞——惠普實(shí)驗(yàn)室“如何成為全球最佳的（in the world）行業(yè)研究實(shí)驗(yàn)室”變?yōu)?ldquo;如何成為服務(wù)全球的（for the world）行業(yè)研究實(shí)驗(yàn)室”，就改變了整個(gè)游戲規(guī)則。它不再僅僅是惠普實(shí)驗(yàn)室里的提問(wèn)，而變成整個(gè)惠普上下都需要思考的提問(wèn)。將提問(wèn)的范圍向下延伸，可以是“服務(wù)全球?qū)ξ襾?lái)說(shuō)意味著什么？我的生活、我的工作會(huì)有哪些轉(zhuǎn)變？”如果將范圍向上延伸，提問(wèn)可以是：“服務(wù)全球?qū)ξ业墓ぷ餍〗M意味著什么？對(duì)我們部門(mén)意味著什么？對(duì)惠普整個(gè)公司意味著什么？服務(wù)全球的含義是什么？”
 
 
推薦閱讀
推薦專(zhuān)家 更多>

  • 知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類(lèi)課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項(xiàng)目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊（四課程，詳見(jiàn)下表）

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關(guān)鍵實(shí)踐

    TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班

    質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班

    敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理（SCRUM master）

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐

  • 創(chuàng)建市場(chǎng)導(dǎo)向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵(lì)》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列： 《流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標(biāo)管理》 《市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列： 《從技術(shù)走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化：
    1.《職場(chǎng)高效工作技能訓(xùn)練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓(xùn)練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓(xùn)練》
    4.《職場(chǎng)禮儀與溝通技能提升訓(xùn)練》
    5.《時(shí)間管理與工作效能提升訓(xùn)練》
    6.《高效會(huì)議管理》
    7.《高效溝通訓(xùn)練》
    公文寫(xiě)作：
    8.《職場(chǎng)寫(xiě)作力提升訓(xùn)練》
    9.《金字塔思維與公文寫(xiě)作訓(xùn)練》
    10.《最新黨政機(jī)關(guān)公文寫(xiě)作技巧訓(xùn)練

  • 《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運(yùn)作管理》

    《供應(yīng)鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接
日本精品高清一区二区三区视频| 国产强上电影在线| 亚洲熟女精品久久久| 国产午夜精品一区二区理论影院 | 久久鲁九九| 91三级网址| 精品国产污污免费网站入口在线| 色欲色香天天天综合网www小说| 中文字幕亚洲精品无码| 欧美日韩婷婷| 97精品伊人久久久大香线焦| 91精品欧美亚洲一区二区在线| 日韩精品一区二区三区亚洲A∨| 国产在线精品一区二区高清不卡| 亚洲无码精品红粉| 欧美综合自拍亚洲综合图片| 无码专区亚洲综合另类| 亚洲乱伦电影网| 天天躁夜夜躁狠狠综合2020| 99爱在线精品免费观看| 伊甸园入口国产视频| 欧美牲交VIDEOSSEXES| 成人黄色视频网站| 色综合欧美亚洲国产中文| 一本大道香蕉在线影院| 无码精品国产午夜| 日本久久午夜| 久久久国产精品无码一区二区三| 在线观看国产黄色大片| 日韩有码一区| 日本成年人在线视频| 国产一区二区三区精品久久无码| 日韩Av中文字幕久久| 黄色一级网站| 久久久久久综合| 毛片软件在线看| 亚洲一级无码在线| 又大又硬又爽免费视频| 91精品国产日韩91久久久| 日韩欧美精品一区二区久久| 操呦呦在线|