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“獨角獸”的股權激勵
知識庫 > 戰(zhàn)略規(guī)劃 > 正文 1076 榮正咨詢 2018-10-25 13:09:13

小米集團于2018年7月9日在香港聯(lián)交所上市。作為港交所修改上市規(guī)則后首例同股不同權的企業(yè)，小米集團如何在成立后的短短8年時間內獲得如此巨大的成就？根據以往小米集團實際控制人雷軍對小米集團股權激勵計劃的高...

小米集團于2018年7月9日在香港聯(lián)交所上市。作為港交所修改上市規(guī)則后首例同股不同權的企業(yè)，小米集團如何在成立后的短短8年時間內獲得如此巨大的成就？根據以往小米集團實際控制人雷軍對小米集團股權激勵計劃的高度推崇與肯定，相信小米集團的股權激勵計劃在其中起了不小的作用。
 
根據其《招股說明書》，小米集團從2010年4月1日至2018年5月1日，已經授出但尚未行使的購股權共計有224,500,097股B類普通股份，超過5500名員工拿到小米集團的股份。截至2018年5月1日，公司員工期權計劃情況如下：
小米集團員工期權激勵計劃一覽
注：在小米集團《招股說明書》中，小米對公司上市后繼續(xù)實施“購股權”激勵也提出了安排。小米上市后，小米董事會仍可以根據上市前公司所形成的決議，授出最高不超過授出日公司總股份的10%股份的購股權。
注：以小米集團9月28日收盤價約1.9784美元/股計算。
長期以來，由于多種原因，以百度、阿里巴巴、騰訊、京東（BATJ）為代表的中國互聯(lián)網高科技企業(yè)紛紛在境外上市，成為中國股市的“痛”。近年來，政府支持資源配置向新經濟傾斜，積極引導資本市場加大對新技術、新產業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式的支持力度，改革股票發(fā)行上市制度，支持創(chuàng)新企業(yè)上市和優(yōu)質境外紅籌股回歸，加快推出資本市場注冊制等一系列改革，為支持包括“獨角獸”企業(yè)在內的新經濟掃清發(fā)展障礙。在現(xiàn)有規(guī)則下，開辟“獨角獸”企業(yè)IPO綠色通道，實現(xiàn)富士康“閃電”過會和藥明康德“跑步”上市，讓行業(yè)龍頭的“獨角獸”企業(yè)通過試點方式，特事特辦實現(xiàn)國內上市的安排。
2018年6月6日，中國證券監(jiān)督管理委員會發(fā)布《關于試點創(chuàng)新企業(yè)實施員工持股計劃和期權激勵的指引》（以下簡稱“《指引》”），這對于符合相關條件的試點創(chuàng)新企業(yè)（即“獨角獸”）來說絕對是個大利好，《指引》的發(fā)布使得“獨角獸”企業(yè)在上市前實施激勵遺留的問題得以解決。
首先，就股東人數(shù)超200人的問題�！吨敢芬�(guī)定員工持股計劃符合以下條件之一的，在計算公司股東人數(shù)時，按一名股東計算：
 
1.員工持股計劃遵循“閉環(huán)原則”。員工持股計劃不在公司首次公開發(fā)行股票時轉讓股份，并承諾自上市之日起至少36個月的鎖定期。試點企業(yè)上市前及上市后的鎖定期內，員工所持相關權益擬轉讓退出的，只能向員工持股計劃內員工或其他符合條件的員工轉讓。鎖定期后，員工所持相關權益擬轉讓退出的，按照員工持股計劃章程或有關協(xié)議的約定處理。
 
2.員工持股計劃未按照“閉環(huán)原則”運行的，員工持股計劃應由公司員工組成，依法設立、規(guī)范運行，且已經在基金業(yè)協(xié)會依法依規(guī)備案。
以上“閉環(huán)原則”不是判定員工持股計劃是否合規(guī)的依據，只是判定股東人數(shù)是否穿透計算的一個標準，即使試點企業(yè)的員工持股計劃不遵循“閉環(huán)原則”，在股東人數(shù)穿透計算后仍然合規(guī)也是可行的。因此，對于試點企業(yè)實施員工持股計劃很容易突破200人的限制。
 
其次，《指引》中規(guī)定試點企業(yè)實施員工持股計劃，可以通過公司制企業(yè)、合伙制企業(yè)、資產管理計劃等持股平臺間接持股，并建立健全持股在平臺內部的流轉、退出機制，以及股權管理機制。在此之前，非上市公司多采用有限公司和有限合伙企業(yè)形式作為員工持股平臺，少有非上市公司采用資產管理計劃作為員工持股平臺。《指引》的相關規(guī)定，在一定程度上明確了資產管理產品持有擬上市公司股權的合法性。
 
最后，對于期權激勵計劃上市前必須清理的問題�！吨敢分幸�(guī)定，試點企業(yè)在制定期權激勵計劃時應充分考慮實際控制人的穩(wěn)定，避免上市后期權行權導致實際控制人發(fā)生變化；以及激勵對象在試點企業(yè)上市后行權認購的股票，應承諾自行權日起三年內不減持，同時承諾上述期限屆滿后比照董事、監(jiān)事及高級管理人員的相關減持規(guī)定執(zhí)行。
忽如一夜春風來，“獨角獸”企業(yè)從未像如今這般備受矚目，而中國也逐漸成為孕育獨角獸企業(yè)的*大的搖籃之一。對于“獨角獸”而言，股權激勵是助力企業(yè)迅速成長的強心劑，能力再強的掌舵人也需要水手們齊心協(xié)力，才能使“獨角獸”這艘大船在資本市場的海洋中行駛得更遠。
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