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克服領導者孤獨感的5種方法
資訊 > 熱門 > 正文 994 2020-02-12 10:13:35

領導是孤獨的工作。作為執(zhí)行教練,我經(jīng)常聽到新領導人的講話,特別是如果他們是從內(nèi)部晉升的,諸如:作為個人貢獻者,我做得很好,但現(xiàn)在我不確定我之后應該做什么。晉升。我真的很孤單。沒錯作為領導者,您一個...

領導是孤獨的工作。作為執(zhí)行教練,我經(jīng)常聽到新領導人的講話,特別是如果他們是從內(nèi)部晉升的,諸如:“作為個人貢獻者,我做得很好,但現(xiàn)在我不確定我之后應該做什么。晉升。我真的很孤單。”

沒錯 作為領導者,您一個人。您不能向老板表達懷疑,因為您不想讓他們懷疑您。而且,您無法向您管理的人員表示懷疑,因為您不希望他們知道您不確定自己。您對在工作中分享什么很謹慎,可能不確定要信任誰。
 
雖然成為領導者可能很寂寞,但是有一些方法可以減輕孤獨感。您可以通過以下五種簡單方法來幫助自己克服領導的孤獨感。

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1.建立生命線。

在您的行業(yè)和工作場所之外尋找朋友,與他們共度時光。您需要一個安全的通風空間,并且最好能從外部觀察。在大約一年的時間里,我是一個毒性很大的工作場所的負責人。我的一位朋友說:“最近您真的很不一樣,看起來真的很前衛(wèi)和不開心。”他是對的,我是。他的話幫助我以不同的方式思考局勢,并做出一些不同的決定。我不那么孤單,因為他關心。有朋友會有所幫助。
 
2.交換問題答案。

放棄成為知道答案的領導者。放棄成為一個全知的“爸爸領袖”  ,讓自己說:“我不知道。您如何看待您?”您的員工將因您積極參與的領導而感到驚訝,并將獲得更大的授權。您不會在深夜獨自獨自解決許多問題。您的問題將使人們可以共同解決問題,并且將為每個人(包括您)共享更深刻的團隊合作感,以解決問題。
 
3.管理起來。

在組織中您上方的人員中創(chuàng)建盟友。他們提拔您時會相信您,因此請幫助他們看到您的成功。定期分享積極的成就,并就可能幫助您的挑戰(zhàn)尋求建議。這是無法做到的-您必須真正尊重他們及其意見。如果您信任他們,那么他們可以成為您的盟友,并且隨著時間的推移您可以成為他們的紅顏知己。確保保守他們的秘密,您將開始對他們變得重要。您將開始對組織中正在發(fā)生的事情有更好的了解。如果您不在循環(huán)中,孤獨感會更糟。

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4.有意思。

讓自己在工作之外有興趣。有朋友 舉行晚宴或雞尾酒會。嘗試興趣愛好。花費大部分的假期時間(我知道這可能很難)。您將不得不在休假期間駕馭自己的工作場所文化,但是如果您在辦公室外的生活很有趣,那么您的生活將變得更加充實,豐富和充實。如果領導力是更大成就感的一部分,那么領導力就會減少。
 
5.實行極端的自我保健。

領導很難。冒名頂替綜合癥和情緒勞動之間,工作本身可能會付出代價。學會補充很重要。當事情變得艱難的時候,要獲取維生素和蔬菜,而不是瑪格麗塔酒和馬提尼酒。當領導者僅是優(yōu)勢時,他們開始顯得有些粗糙。有視覺證據(jù)表明他們還沒有完全實現(xiàn)目標。當您開始有這種感覺時,加倍做些自我護理-按摩,理發(fā),修指甲或私人教練可以幫助您感覺就像有人在乎您。它表明您在乎自己。

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