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中層管理者如何處理好與上級的關(guān)系?
知識庫 > 組織管理 > 正文 992 互聯(lián)網(wǎng) 2016-01-11 10:36:39

中層管理者是企業(yè)員工的直接管理者,在企業(yè)里既是領(lǐng)導(dǎo)又是下屬,對企業(yè)內(nèi)部組織的正常運轉(zhuǎn)發(fā)揮著樞紐和橋梁的作用。研究表明,企業(yè)中層承擔著組織80%的職責,而往往我們更多的關(guān)注度在于中層與下屬之間的關(guān)系。

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中層管理者是企業(yè)員工的直接管理者,在企業(yè)里既是領(lǐng)導(dǎo)又是下屬,對企業(yè)內(nèi)部組織的正常運轉(zhuǎn)發(fā)揮著樞紐和橋梁的作用。研究表明,企業(yè)中層承擔著組織80%的職責,而往往我們更多的關(guān)注度在于中層與下屬之間的關(guān)系。
其實,處理好與上級的關(guān)系,當好被管理者也是非常重要的。
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眾所周知,企業(yè)中層既是管理者,同時也是被管理者。中層不僅要帶好自己的小團隊,同時也要融入企業(yè)這個大團隊。一身擔任雙重角色,決定了中層要想當好管理者,首先必須當好被管理者。只有當好被管理者,才能當好管理者。
西點軍校以培訓(xùn)軍官而舉世聞名,在那里,每個學(xué)員首先要學(xué)會的就是“如何服從”。學(xué)員上的第一堂課,就是學(xué)會把自己的個性全部抹除:所有人的名字都統(tǒng)一換成編號,頭發(fā)剪成同一發(fā)型,衣服全部換成校服。這樣做的目的是讓每個人都去掉自我,更好地融入團隊。
其次,每個人都必須學(xué)會承擔責任和服從。不管上級問什么問題,都只能從三個答案中選擇:“是”、“不是”和“沒有任何借口”。
西點軍校是培養(yǎng)軍官的地方,而一個好的軍官,必須從學(xué)會服從開始。因為軍令如山,服從命令是軍人的天職。任何個人主義和英雄主義,在戰(zhàn)場上都可能導(dǎo)致災(zāi)難的發(fā)生
作為企業(yè)的中層,在組織的決策面前,服從永遠是第一位的。如果每個人都只強調(diào)自己的個性,各往各的方向走,那么整個集體就是一盤散沙,也就談不上凝聚力hr369.com與戰(zhàn)斗力了。作為中層,即使你的才華再高,也要先學(xué)會做團隊里的一分子。企業(yè)團隊核心競爭力的形成,就是管理者帶頭融入團隊之中去,群策群力不管是哪種類型的組織,皆同此理。
能夠做好本職工作,圓滿完成上級的指示。所謂執(zhí)行力,指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標的操作能力。它是企業(yè)競爭力的核心,是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。對中層管理者來說,最要緊的就是干好自己的本職工作。如果每一個中層管理者都能夠種好自己的“一畝三分地”,那么這個企業(yè)的收成是肯定不會太差的。
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